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《供应链培训》课件PPT让我们深入了解供应链管理的全貌,通过本课件,您将掌握供应链的组成部分,了解各流程的关键要素和实际应用供应链规划概念和目的1了解什么是供应链规划,以及规划的目的是什么流程和方法2学习供应链规划的常用流程和方法,帮助您制定可行的计划关键要素3理解供应链规划中的关键因素,如预测、定量分析、风险评估、战略计划等采购管理概念和原则流程和方法关键要素认识采购管理的基本原则,如公掌握采购管理的典型流程和方法,学习采购管理关键因素,如质量正、合理、透明、诚实等包括需求分析、寻源评价、合同检查、价格管理、供应商关系、谈判、落实执行等风险控制等库存管理概念和目的了解什么是库存管理,以及库存管理的目的是什么流程和方法学习库存管理的常用流程和方法,如库存追踪、物料分类、库龄分析等关键要素理解库存管理中的关键要素,如库存控制、新品上市、库存周转率等物流管理概念和目的1认识物流管理的概念和目的,了解在供应链中的作用和地位流程和方法2学习物流管理的常用流程和方法,如运输包装、仓储管理、调度计划等关键要素3掌握物流管理的关键要素,如信息流、物流成本、客户服务等供应商管理概念和目的流程和方法关键要素了解供应商管理的定义和目的,学习供应商管理的典型流程和方掌握供应商管理中的关键要素,如何协调合作并推进共同进步法,如供应商评估、挑选谈判、如供应商稳定性、合作规则、价执行合同、优化关系等值链管理等供应链质量管理概念和意义流程和方法关键要素123认识供应链质量管理的基学习供应链质量管理的流了解供应链质量管理中的本概念和意义程和方法,如质量保证、关键要素,如标准质量、质量控制、责任追究、改交付质量、服务质量等进措施等总结主要内容和实际应用未来趋势和发展方向回顾本课程的主要内容和应用场景,加深对供应链展望供应链管理的未来趋势,如数字化、可持续发管理的认识展、人机协作等。