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《供应商选择和管理》课件PPT供应商选择和管理对于任何业务的成功都非常重要本课程将介绍供应商选择和管理的重要性、目标、原则、方法和流程,以及结论和要点供应商选择的重要性优质产品和服务选择合适的供应商可以保证提供优质的产品和服务,从而满足客户需求并增加竞争力降低成本通过选择价格合理的供应商和有效的谈判策略,企业可以优化成本结构并提高盈利能力风险管理合规性和可靠性评估有助于减轻风险,确保供应链的可持续性供应商选择的目标和原则目标原则确保供应可靠性识别业务需求降低成本评估供应商能力提高质量和服务考虑长期合作供应商选择的方法和流程需求定义1明确业务需求和标准供应商筛选2评估供应商能力和背景合同谈判3商议合同条款和条件最终选择4综合考虑评估结果,做出最终决策供应商管理的重要性供应链可持续性建立良好的合作关系绩效评估和改进有效的供应商管理有助于确保供积极管理供应商关系,建立商业定期评估供应商绩效,并与供应应链的可靠性和稳定性,降低风伙伴关系,可以带来更多的商业商合作改进和创新,提升整体效险并避免生产中断机会和互惠共赢能供应商管理的目标和原则目标原则12提供连续供应建立可信任关系降低成本共享信息和知识改善质量和服务持续改进和创新供应商管理的方法和流程合同管理定期评估和更新合同供应商绩效评估根据评估结果制定改进计划问题解决及时处理供应商问题和投诉供应商发展提供培训和支持,促进供应商发展结论和要点供应商选择供应商管理12重要性、目标、原则、方法、流程重要性、目标、原则、方法、流程。