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《供应商谈判前准备》课件PPT这份《供应商谈判前准备》课件旨在帮助您全面了解供应商谈判的重要PPT性以及如何进行准备工作,以取得更好的谈判结果背景介绍供应商谈判是商业中不可或缺的一环它通过双方的协商来达成合作意向,确保双方的利益得到最大化谈判的目的是为了达成互利共赢的合作关系,建立供应链的稳定性和可持续发展谈判前的准备工作制定谈判目标和计划进行市场调研分析供应商的实力和竞争优势清晰明确地设定谈判目标和对供应商市场进行充分调研,计划,以确保谈判的有效性了解市场的动态和发展趋势评估供应商的实力、资质和和进展竞争优势,为谈判提供有力的支持确定最低底价和底线准备好沟通和谈判技巧在谈判前确定最低底价和底线,以保护公司的利掌握并应用有效的沟通和谈判技巧,以增加谈判益并避免不必要的争议的成功率和效果谈判中的要点打造良好的氛围1创造积极、合作的氛围,以促进双方的有效沟通和合作善于引导话题2灵活运用引导话题的技巧,使谈判内容始终围绕在关键议题上充分表现自己的谈判立场3清晰、坚定地表达自己的谈判立场,并掌握谈判的节奏和步骤寻求与对方的共同利益4灵活应对谈判的节奏和步骤,以获取更多的信息和优势留有余地5在谈判中保留一定的余地,以兼顾双方的利益和合作谈判后的工作确认谈判结果编制合同12与供应商确认并记录谈判结果,以避免后期根据谈判结果编制合同,并确保合同的准确的纠纷和误解性和完整性跟进供应商履行合同进行绩效评估和改进34定期跟进供应商的履约情况,并进行必要的对供应商的绩效进行评估和改进,以持续优协调和沟通化合作关系和供应链效率结语供应商谈判的目的是建立长期稳定的合作关系,为企业的发展提供可靠的支持通过充分的谈判前准备、灵活的谈判技巧和持续的跟进和评估,您将能够取得更好的谈判结果。