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《会计主管绩效管理》课PPT件本课件将介绍会计主管绩效管理的概述、步骤,以及会计主管绩效管理的难点与解决方法同时探讨绩效管理的效果评估、改进与创新,最终总结会计主管绩效管理的重要性和未来发展方向绩效管理概述绩效管理的定义•绩效管理的意义•绩效管理的基本原则•绩效管理的步骤目标制定1明确设定具体的绩效目标,为绩效管理奠定基础绩效计划制定2制定绩效计划,明确工作指标和绩效评估的标准绩效监控与评估3定期跟踪和评估绩效情况,及时做出调整和反馈绩效调整与反馈4根据评估结果进行绩效调整,并及时反馈给会计主管会计主管的绩效管理绩效指标的选择绩效考核周期的确定12确定适合会计主管工作的绩效指标,量化衡根据工作特点和需求,设定合理的考核周期量绩效绩效评估的方式绩效激励机制的建立34采用多样化的评估方式,综合考察会计主管建立科学合理的激励机制,激发会计主管的的绩效潜力会计主管绩效管理的难点与解决方法绩效评估的客观性问题1解决评估过程中主观性和不公正问题的方法绩效激励与人才培养的平衡问题2如何平衡绩效激励与会计主管的长期发展绩效管理的执行问题3克服绩效管理中的执行问题,确保有效实施绩效管理的效果评估绩效管理的效果评估指标1测量和评估绩效管理对组织的影响和效果绩效管理效果评估方法2介绍常用的绩效管理效果评估方法和工具绩效管理效果评估分析与结论3通过对评估结果进行分析和总结,得出结论绩效管理的改进与创新绩效管理创新的意义绩效管理创新的途径12探讨绩效管理创新对组织的重要意义介绍实现绩效管理创新的不同途径绩效管理创新的实施策略3提供有效的绩效管理创新实施策略总结会计主管绩效管理的重要性•会计主管绩效管理的关键点•未来会计主管绩效管理的发展方向•。