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企业集团财务体制本次课程将围绕企业集团的财务体制展开,从财务管理的特点和挑战到财务信息管理,为您深入讲解企业财务管理企业集团财务管理的特点和挑战分散性1企业集团的分散性财务结构会带来财务信息孤立问题,不利于资金的整合和使用复杂性2企业集团的复杂性结构会带来资金流动的条理不清、难以管理等问题风险性3企业集团的财务结构分散会更容易诱发内部控制失控、经营风险等潜在问题企业集团财务组织架构集团财务中心分公司财务部门负责全集团的财务协调与管理,保证集团财务的整分公司内的财务管理,负责本部门资金使用的核算体高效运作和管理业务财务部门财务共享服务中心集团内各业务部门内的财务管理,负责业务部门的为集团内部各部门提供财务共享服务,包括财务分资金使用和财务分析析、审核、审批、数据查询等企业集团的管控模式集中管控模式分散管控模式混合管控模式由集团总部统一管理,由集集团内各业务部门各自独立集团总部指导管理,具体的团财务中心对各分子公司内负责自己的财务,但可根据财务业务由各分公司内部各部各财务部门进行指导和监业务需要进行协调调整自独立完成,更灵活适应企管业需求企业集团的财务信息管理财务报告1财务报告及时准确,使企业的投资者、管理层以及监管机构等获得一个对企业预算管理2财务状况的全面了解预算管理是企业集团内部各部门经营管理的重要手段,能够提升集团内部各部绩效管理门的财务管理水平和整体效益3企业集团绩效管理将通过设置目标、考核绩效等方式对企业的经营状况、财务税务管理4状况进行绩效评估税务管理是企业集团财务管理的重要组成部分,包括税收筹划、申报纳税等方面总结企业集团财务管理需要建立合理的财务组织架构,选择适合的管理模式,加强财务信息管理,从而提高整体财务效能和管理水平了解更多如果您对企业财务管理还有更多的需求和疑问,请联系我们。