《企业绩效提升工程》课件

企业绩效提升工程您的企业可以更优秀本课件将带您学习如何提升企业绩效，使之成为领先行业的佼佼者背景介绍背景分析介绍企业绩效的概念，为什么提升企业绩效是重要的？市场趋势阐述了现今市场对企业绩效的要求以及竞争形势现状问题介绍不同类型企业存在的最常见问题课程目标•理解企业绩效现状，认知相关原则与技巧•学习如何制定符合企业目标、个性化的绩效方案•掌握如何在实施过程中对绩效进行有效管理与调整工程原则定制化1针对企业独有的特点进行量身订做，根据实际情况指定针对性方案全面性2思考问题多角度，覆盖全面，确保解决问题的效果和针对性可操作性3操作过程简洁易懂，实现企业的管理标准化与流程化，降低管理难度关键步骤数据收集与分析制定方案执行方案分析企业现状，找到桎梏绩效发确定改进方案并规划实施步骤，准备工作、推动实施方案、复盘展的瓶颈，确定绩效改进方向量化目标，设计奖惩机制以及调整与优化实施过程中的挑战管理难度大1绩效工程可能涉及多个部门，如何协调是面临的挑战之一沟通是瓶颈2工程过程中需要多个层级之间的沟通，不同人员之间的核心信息传递是关键不同企业特点3企业本身的独特性，使工程无法统一套用，需要定制化方案案例分析案例制造业公司案例跨国企业12定制符合公司特点的数据分析体系，并结合工厂的本部分具体介绍了一个跨国企业如何将企业总部制管理流程，制定了一整套提升绩效的方案，取得了定的绩效方案落实到亚太区域，怎样顺利通过挑战，哪些成果？让这个地区顺利达成绩效目标？结论与展望•企业绩效提升工程可以帮助企业发现短板、优化管理流程，强化企业核心竞争力•企业绩效提升工程需要针对不同企业的不同情况，来制定不同的方案，保证其可行性与效果•仍有许多是未知领域，需要企业内部的不断实践与总结，来共同推动企业绩效提升的脚步。