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文本内容:
《企业破产财务管理》课件PPT#企业破产财务管理##简介-破产的定义与意义-破产管理的重要性及其目的企业破产的类型清盘破产通过清算资产以清偿债务,此举宣布企业结束运营重整破产通过重新组织、重组或出售企业来还清债务,维持业务运营破产并行程序将清盘破产与重整破产结合使用,以最大限度地满足各方利益企业破产财务管理的内容破产管理人破产清算和破产财务报破产账户管理的职责和义破产组成部表分析管理托管的破产账务分户,确保资金安全、协调破产程序,保进行资产评估、清通过分析财务报表,合理使用护债权人利益,确偿债务、处置剩余了解破产企业的财保公平公正的债务资产等,确保破产务状况和潜在问题清偿程序过程合法有效破产预防的措施风险控制及时识别建立健全合理的财长远规划和绩效管123和分析务管理制度和内部理审计制度监测市场变化、预测风制定长远发展规划,监险,制定相应应对策略确保财务数据准确、透控和评估企业绩效,及明,及时发现和纠正问时调整战略题破产管理的案例分析以公司破产为例破产后的财务管理措施和效果Enron探究Enron公司的破产过程,分析其财务管理措破产企业如何通过财务管理措施实现重组和恢复施及其效果结论企业破产财务管理的重要性,破产管理人的责任和使命,破产预防的可行性和必要性。