《企业文化落地》课件

企业文化落地了解企业文化的定义和重要性，以及企业文化与企业经营管理之间的关系企业文化的要素价值观信仰构成企业文化的基础，是企业对于正确与错误、企业的信仰给予员工对于企业生命的内在认知，好与坏、美与丑的认知和评价标准让员工感受到企业文化的魅力企业精神员工价值观体现企业的内在力量，包括批判精神、不断创员工价值观是指员工对事物的认知和看法，它新、勇于面对挑战等对企业文化的建设具有重要的作用落地企业文化的步骤和流程明确企业文化目标1对企业文化的初衷及发展方向进行规划制定企业文化策略2制定符合目标的具体策略，包括沟通、推广、培训、激励等方面组织企业文化实践3通过相关决策、管理以及组织等措施，实践企业文化强化企业文化的绩效效应4形成全员的责任意识，将企业文化落地效应体现在绩效、收益、商誉等方面企业文化成功案例Zappos Patagonia Spotify以用户，员工和文化通过环保和可持续发的企业文化强调员工的ZapposPatagoniaSpotify为中心的文化为公司带来了许多展来传达他们的企业文化，为公自由及创造力，管理层倡导扁平机遇，也让他们获得了成功司带来了良好的口碑和广泛的认式的企业管理，并通过绩效激励可措施来奖励员工企业文化的未来展望企业文化应对未来的需求，并紧密跟随企业管理的变化以及人才需求的推动未来企业文化将更加关注智慧化和多元化，以促进企业的数字化转型和全球化经营总结与建议企业文化落地是企业可持续发展的关键，一切要以企业价值体系为导向企业需要在实践中逐渐完善企业文化，并在人才管理、品牌建设、危机应对等方面不断成长和提升。