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《个人绩效承诺》课件PB PPT本课件介绍了个人绩效承诺()的定义、基本流程、优劣势等内容,PPT PB旨在帮助个人在工作中达到组织目标并提升个人绩效什么是个人绩效承诺?个人绩效承诺是指个人对于自己的工作目标和绩效结果进行自我评估,并与上级进行确认和承诺的行为其目的在于激励个人在工作中积极进取、精益求精,以达到组织目标管理的基本流程PB制定目标1目标要具体、可衡量、可达成,与组织目标相一致确认目标2由上级确认是否一致、可行绩效评估3评估个人达成目标的情况考核奖惩4对于达成目标和未达成目标的情况进行奖励或处罚管理的优劣势PB优势劣势可以提高员工的绩效意识和工作积极性目标制定不够灵活,难以适应环境变化和个人能力提升可以促进上下级沟通和协作与员工个人利益挂钩,可能导致员工不利于团PB可以提高组织整体绩效队合作。