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《业务流程再造》PPT课件欢迎大家阅读《业务流程再造》课件在这个课件中,我们将会介绍业PPT务流程再造的定义、意义、步骤以及成功案例,让您对这一重要议题有更深入的了解什么是业务流程再造?定义1业务流程再造是针对现有业务流程的彻底改造和优化,以提高业务效率和质量意义2通过业务流程再造,组织可以实现成本节约、提升竞争力,并满足客户不断变化的需求范围3业务流程再造可以应用于各个行业和部门,旨在改进整体业务流程并实现战略目标业务流程再造的步骤识别流程1确定目标、确定流程、确定范围,为业务流程再造打下基础破坏性创新2重新设计流程、突破业内常规,制定新的工作方式以提升业务效率重塑文化3建立企业文化、改变员工行为,推动变革向成功的业务流程再造迈进业务流程再造的成功案例沃尔玛IBM通过业务流程再造,成功实现了巨大的组织变沃尔玛通过业务流程再造,实现了供应链和库存管IBM革和流程效率提升理的全新模式,提高了运营效率和利润通用电气摩托罗拉通用电气通过业务流程再造,改善了工厂生产流程,摩托罗拉通过业务流程再造,优化了产品研发流程,提高了产品质量和客户满意度提高了产品创新速度和市场竞争力总结业务流程再造的定义业务流程再造的步骤业务流程再造的成功123和意义案例识别流程、破坏性创新、重业务流程再造是对现有业务塑文化是实施业务流程再造、沃尔玛、通用电气和IBM流程进行彻底改造和优化,的关键步骤摩托罗拉通过业务流程再造以提高效率和质量取得了显著成效。