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《专业销售经理人》课件PPT打造高效的销售团队,提高业绩!该课程旨在帮助销售经理人提升管理、协调、组织等关键技能让你顺利管理自己的销售团队并走向成功销售经理人的核心职责工作职责关键技能和能力如何成为一名出色的销售经理人?良好的沟通进一步学习而掌握的技能包括构建销售策略、能力、精湛的销售技巧、全面的了解市场,以掌握销售技巧和方法,以及组建高效的销售团及良好的团队管理能力队等构建高效的销售团队销售团队的组成要素成功的销售团队需要有强有力的领袖、优秀的销售代表、以及全面的销售支持团队销售团队的培养和管理策略有效的销售团队培训需要有明确的目标和策略建立相应的学习计划和系统可以有效提高团队绩效提高销售业绩的关键因素销售策略和计划的制定1如何制定计划、定位目标,使之顺畅地与销售活动相结合,以保证最大的成功?销售技巧和方法的应用2掌握一些基本的销售技巧和方法,可以让你在市场竞争中占据更加有利的地位销售经理人的职业发展3在你致力于推进销售团队的同时,也应不断地提高自己的专业水平,为自己的职业发展做好准备销售经理人的工作职责开展业务活动报告业绩了解市场动态,积极拓展客户,积极主动地开了解自己团队的销售业绩、客户信息和业务发展各类销售业务活动展动态,及时向上级报告并汇报总结销售技巧和方法的应用了解客户需求1寻找和了解客户的需求,反馈和分析产品、市场、客户信息,为销售流程打下良好的基础有效的沟通2协调和交流、统筹规划是优秀销售的关键要素有效的沟通可以对销售业绩带来极大的影响客户光临的接待3通过合适的方式与客户交流和互动,可以在短时间内建立良好的互信关系,从而顺利地将客户转化为生意销售经理人的职业发展职业目标工作职责初级销售经理负责对固定互联网销售团队进行销售任务、业务方案和销售渠道的全面策划中级销售经理负责团队的招聘、培训和管理,协调团队人员在业务拓展和后续服务中的配合和互补高级销售经理负责重点客户拓展、大单业务拓展和团队业务拓展等方面的工作。