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管理学课件第章组织与3环境在这一章中,我们将探讨组织与环境之间的关系,以及组织结构和文化的设计与变革,最后还将介绍如何衡量和提升组织的效能组织及其定义组织是人们为了实现共同目标而结合在一起的社会经济组织体系它具有一定的特征和功能,并可以根据不同的类型和形式进行分类定义和概念特征和功能类型和形式组织是为了更好地协调和管组织具有稳定性、分工和协组织可以按照所有制形式、理人力、物力、财力等资源作、目标导向等特征,并能经营方式、组织结构等方面而建立起来的够实现资源整合、决策执行进行分类,如国有企业、私等功能营企业、分公司、合资企业等组织与环境的关系组织与环境之间存在着紧密的相互关系环境对组织的影响,组织对环境的适应策略以及二者之间的互动关系都是组织与环境的重要方面影响分析1通过对环境的分析,了解环境变化对组织的影响,包括政策法规、市场竞争、技术进步等适应策略2组织需要采取不同的适应策略来适应环境的变化,如灵活机动、创新变革、合作联盟等互动关系3组织与环境之间形成一种相互作用的关系,通过信息交流和资源互换,共同实现发展和进步组织结构的设计与变革组织结构是组织内部各个组成部分之间的关系和相互作用方式了解和设计适合组织的结构,并及时进行变革是组织发展的关键基本原理和要素类型和模式形态及其变革组织结构的设计需要考虑合理性、组织结构可以根据功能、地理位组织结构也需要根据组织的发展稳定性和灵活性,并包括组织的置、产品等因素进行分类,如职和变化进行调整和变革,以适应层次、权限、职责等要素能型、分部型、矩阵型等新的环境和需求组织文化的塑造和变革组织文化是组织内部的共同价值观、行为准则和信仰体系了解和塑造组织文化,并随着环境变化进行适时的变革是组织长久发展的保障定义和内涵组织文化是组织内部形成的共同价值观、行为准则和信仰体系,体现在组织成员的行为和决策中特征和辨析组织文化具有稳定性、共享性和潜移默化等特征,并与个人价值观和社会文化有所区别形成和变化组织文化的形成受到领导者的影响,也受到外部环境和内部成员的共同塑造文化的变化需要领导力和组织变革的支持组织效能的衡量和提升组织效能是组织实现目标的能力和水平衡量和提升组织效能是组织管理的重要任务概念和意义1组织效能指组织达到预期目标的能力和水平,关系到组织的竞争力和可持续发衡量指标和方法2展可以从产能效率、质量效益、员工满意度等方面进行衡量,包括定性和定量的提升途径和措施3方法提升组织效能可以通过优化流程、提高员工素质、改进管理方法等途径和措施总结组织与环境之间的关系很重要,建立适应性组织和努力提升组织效能是组织管理的关键关系重要性建立适应性组织提升组织效能组织与环境之间的相互影响组织需要及时调整和变革,通过改进管理、提高员工素和互动关系决定了组织的发以适应变化的环境和需求质等方式,不断提升组织的展和生存能力绩效和竞争力。