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管理学原理教学课件控制职能PPT本课程将重点介绍控制职能在管理学原理中的应用控制职能是管理中不可或缺的一环,为企业高效经营提供必要的保障控制职能是什么定义控制职能指管理者通过制定标准、收集信息、分析比较、确定偏差及采取纠正措施等方法,对生产经营过程进行监督和指导的管理职能意义和作用控制职能有利于企业实现经济效益、制度稳定、提高人员绩效等方面,是企业管理的有效手段控制职能的类别行政控制经济控制法律控制借助企业内部的权力、规章制通过财务等手段对企业经济运基于法律规定对企业进行管理度、行政命令等手段实现监督动量进行监督和调节,保证企监督,促进企业依法合规经营与管理业经济活动的正常、稳定发展管理控制基于管理技术手段对企业生产经营过程进行综合监督和调节控制职能的流程和方法设定标准1确定目标、标准、指标等内容收集信息2搜集与控制对象相关的信息分析比较3对收集到的信息进行针对性分析和比较确定偏差4判断实际情况与期望结果之间的差异和偏差采取纠正措施5利用各种手段对差距进行纠正和改进控制职能的要素控制指标控制周期控制方式即确定衡量绩效的量化指标,是控制过程的时间周期和频率对于根据不同的操作对象和指标选择控制职能的关键之一控制效果至关重要合适的控制模式控制对象不同的控制指标需要针对不同的控制对象选定控制职能的实践案例分析案例公司销售目标落后案例项目进度滞后案例员工行为问题123制定详细的预算目标和销售计划,及时获取项目进展情况并加强双加强员工培训,规范员工行为,对销售过程进行控制和指导,保方沟通,调整项目计划,追赶进提高员工集体荣誉感,增强企业证销售目标的实现度以保证项目按计划顺利实施整体形象总结重要性1控制职能是企业管理的不可或缺的一环应注意问题2在实践中,制定合适的控制指标和方式、控制周期的选择以及控制对象的确定都需要格外注意未来发展趋势3随着管理学不断发展,控制职能也将不断完善。