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文本内容:
研究生管理学课件第七II讲-JZQ本课件将介绍团队决策和决策风险管理从团队决策的定义和特点,到决策风险管理的应用和案例分析,将全面探讨这两个重要主题团队决策定义和特点好处和坏处团队决策是指集体分析和讨论来自不同视角的团队决策可以充分利用团队成员的专业知识和意见和建议,以共同达成最佳决策结果的过程经验,但也可能由于意见分歧而导致决策延迟或出现决策偏差影响因素和影响机制过程和技巧团队决策的结果受到成员的个人特点、团队氛团队决策的过程包括问题定义、信息收集和分围和领导力等因素的影响析、方案评估和选择,并需要运用有效的沟通和协作技巧决策风险管理概念和流程分类和分析方法应用和案例分析决策风险管理是指通过识别、评决策风险可以分为内部风险和外决策风险管理可以应用于各种领估和控制决策中的各种风险,以部风险,常用的分析方法包括敏域,如企业战略决策、项目管理增加决策的成功概率和效果感性分析和场景分析和投资决策总结本课程通过讲解团队决策和决策风险管理的概念和技巧,帮助学生掌握优化决策过程和降低决策风险的能力学生可以在课程结束时提问,深入讨论和拓展思考。