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《请示一课时》课件·PPT请示在商业领域中扮演着重要的角色,它可以帮助企业高效地做出决策,避免浪费时间和资源在这个PPT课件中,我们将深入探讨请示的概念、流程、常见问题、案例分析和未来趋势导言概念案例请示是一种向上级请示决策意见,征询指示的沟通著名的请示案例为微软要收购雅虎,当时CEO史蒂方式,是企业管理中非常常用的一种方法夫·鲍尔默亲自向董事会请示,未能成功收购后,微软的市值大幅下跌请示的基本流程确定事项1明确需要请示的事项,并准备好材料和数据请示流程2填写请示单,按规定流程向上级提交,请示单需要包括请示的事项、原因、必反馈3要性、实现目标及时间要求等信息等待上级批复,及时反馈批复结果,并及时推进事项的实施请示的常见问题及解决方法请示不明确请示迟迟未批准请示量大,难执行应当认真审视自己的请示内首先要确定上级不批准的原要分清楚事项的优先级和重容,排除不必要的信息,并因和态度,如果是有关方面要程度,但如果事项有利于详细说明自己的请示目的需审核,则要积极主动地跟公司发展,则应通过充分的进调研和准备而将其落地执行请示的案例分析成功案例失败案例龙湖·春江悦景苑项目,由于需要处理大量土地,并九江市一个教育投资项目,投资较大,因为请示不且受到各种政策和法规的限制,所以请示过程非常慎泄露,政府部门突然撤回投资承诺,项目被迫停复杂,不过后续项目得到了充分的落实和精细的管滞理,成功地推进了项目进展结论和展望请示在现代商业活动中发挥着重要作用,我们应该认识到请示的不可或缺性,并不断完善和改进请示流程,提升请示的实用性和准确性答疑环节如果您还有请示相关方面的疑问或者需要进一步了解,请跟我们联系,我们团队会为您提供最精准的资料和参考文献。