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《管理与管理系统》课件PPT欢迎来到《管理与管理系统》课件,让我们一起探索管理的定义、基本PPT过程、管理系统、实践以及其面临的挑战与发展趋势什么是管理管理是一种协调和组织资源,以实现组织目标的过程它涉及定义目标、规划、组织、领导和控制等方面,为组织提供指导和稳定管理的基本过程计划1制定组织目标并确定实现这些目标所需的策略和行动计划组织2通过分配任务、资源和权力来构建组织结构,实现计划并促进协作领导3激励和指导团队成员,提供方向和目控制标,以实现组织的使命4监督组织成果,比较实际结果与预期目标,并采取必要的纠正措施管理系统管理系统定义管理系统是由相互关联且相互作用的元素组成的整体,用于帮助组织实现其目标管理系统特点管理系统具有动态性、复杂性和开放性,不断适应环境变化和组织需求管理系统元素管理系统包括组织结构、流程、资源、人员和技术等多个组成部分管理系统的分类经典管理系统现代管理系统经典管理系统包括科学管理和行政管理,强调标现代管理系统包括系统理论和人本主义,关注整准化、分工和层级体性、参与性和创新性管理的实践经验管理学习型组织知识管理123通过分享和应用经验教鼓励员工不断学习和创收集、存储和传播组织训,提高组织学习和决新,以适应不断变化的内外的知识资源,以提策质量环境高组织绩效管理的挑战全球化技术变革竞争压力全球化增加了管理者在多文技术的快速发展和应用对管市场竞争的加剧使得管理者化环境下的挑战,需要适应理方式和组织结构提出了新需要更加注重效率、创新和不同的市场和法规的要求客户导向管理的发展趋势线上化数据化智能化越来越多的管理活动和资源大数据和数据分析技术的应人工智能和自动化技术在管向互联网和在线平台转移用使得管理决策更加基于数理日常工作中起到越来越重据和科学要的作用结论管理是组织的关键管理的作用不断扩大管理的未来充满挑战和机遇管理对于组织的运行和发随着环境变化和全球化的展至关重要,为实现组织影响,管理的作用范围和管理者需要不断学习和适目标提供支持复杂性不断增加应,以应对快速变化的商业环境。