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《新领导力教材》PPT课件本课程将为您介绍什么是领导力以及如何成为一名好的领导者通过学习传统和现代领导风格,以及基本领导力原则的应用与实践,您将掌握实现领导力目标的关键技能引言什么是领导力领导力指的是影响和激励他人实现共同目标的能力领导力在个人和组织中的重要性它可以提高个人绩效和员工表现,增强创造力和竞争力本课程内容概述本课程涵盖传统和现代领导风格,共性特征,以及领导力实践任务传统领导力传统领导力概述指令式领导风格摆脱传统领导模式的必要性传统领导模式往往基于领导者的指令式领导建立在单向指令和强传统领导模式已经过时,现代领威权与地位,采用指挥式的领导制性执行之上,忽视员工个性化导需要具备更多的技能和素质才风格需求能胜任领导工作好的领导者的共性特征素质和能力1优秀的领导者除了具备硬实力,还要注重沟通协调能力、人际互动能力及拥有行业相关的知识和技能自我认知和情商2了解自己的价值观、情感和人际互动风格是成为好的领导者的必备条件沟通能力和团队建设技巧3良好的沟通能力和团队建设技巧对于一个领导者来说至关重要,它是领导者与员工之间建立连接的桥梁现代领导力现代领导力概述适应性领导风格现代领导风格包括适应性领导风格、反馈式领导适应性领导风格建立在催化员工发挥个人能力的风格和情境领导风格基础上,精通领导者角色可以源源不断地激发员工的工作激情反馈式领导风格情境领导风格反馈式领导风格充分考虑到员工的情感体验和价情境领导风格结合各种因素制定合适的决策,是值观,注重激发员工的工作动力一种考虑多方利益和现实情况的智慧领导发挥领导力的基本原则建立信任和认寻找共同点建立有效的沟重视互动和反可通机制馈领导者应当着重寻找不同人士之间的共同如果领导者不能赢得领导者需要建立有效领导者应该与员工开点,并设法整合彼此人们的信任与认可,的沟通机制,以便及展互动,因为这有助的需求和目标,促进那么他们就不能真正时了解员工的工作情于了解员工的想法和合作与共赢地发挥出领导力况和需要,以及指导建议,以及及时解决员工实现团队目标问题并改善工作环境有效领导力的应用与实践了解有效领导力的应用与案例分析领导力实践任务实践通过案例分析,学员可以更好地领导力实践任务旨在帮助学员将实践是学习的最好方式领导力了解不同领导风格的应用,以及领导力理论应用到现实生活中,任务是把所有的组织因素聚合起如何有效地管理团队并从实践中获取反馈来,达到更高的目标结语总结展望领导力的未来12本课程涵盖领导力的基本概念,传统和现代随着社会的变化,领导力将会面临更多的挑领导风格,好的领导者的共性特征,以及如战,领导者需要不断更新知识和技能,以适何发挥领导力的基本原则应快速变化的环境。