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《企业战略风险管理》课件PPT通过本课件,我们将探讨企业战略风险管理的重要性、主要步骤以及实施挑战,帮助您更好地了解并掌握这一关键管理技能什么是企业战略风险管理定义1企业战略风险管理是指识别、评估和应对潜在的战略风险,以保护企业利益和增强组织的竞争力目的2有效管理战略风险可以帮助企业在不确定和竞争激烈的市场环境中取得长期成功重要性3企业战略风险管理是企业成功的关键因素之一,能帮助企业避免风险、发现机遇和提升业绩企业战略风险管理的重要性保护企业利益有效的战略风险管理可降低损失风险,并保护企业的财务和声誉增强竞争力通过识别和应对潜在风险,企业能够在竞争激烈的市场中保持优势提升决策质量战略风险管理可以为决策提供有关潜在风险和机会的关键信息企业战略风险管理的主要步骤识别风险1通过分析内外部环境,识别潜在的战略风险评估风险2评估风险的概率和影响,并确定其优先级应对风险3制定适当的控制措施和应对策略,以降低风险的发生和影响常见的企业战略风险市场风险技术风险法律风险123包括竞争压力、市场需涉及技术失效、信息安包括合规风险、知识产求变化和价格波动等全和创新风险等权纠纷和法律诉讼等有效的企业战略风险管理策略全面分析持续监测跨部门合作通过全面分析内部和外部环境,建立有效的风险监测机制,及促进不同部门之间的合作,共制定有效的风险管理策略时识别和评估潜在风险同应对战略风险企业战略风险管理的实施挑战信息不对称不确定性文化和组织结构123有限的信息资源和不对外部环境的不确定性和企业文化和组织结构的称的信息流动会增加风变化使企业难以预测和限制可能阻碍战略风险险管理的困难应对战略风险管理的实施总结和要点企业战略风险管理主要步骤常见风险是保护利益、增强竞争力包括风险识别、评估和应市场、技术和法律风险是和提升决策质量的关键管对,以有效管理潜在的战企业战略风险的主要类别理技能略风险。