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文本内容:
《人才招募与甄选》课件PPT在竞争激烈的市场中,高质量的人才是公司发展的关键本课程将介绍公司人才招聘和甄选的最佳实践,以帮助您招募最好的员工公司需求之人才招募明确需求明确职位要求了解市场供求情况123在招聘前了解公司的发展分析职位的技能、经验和调研市场招聘需求和竞争需求和未来发展方向资历,并制定招聘条件对手的招聘情况先期准备工作招聘广告设计简历筛选面试准备设计吸引人才的广告,包括职位对于大批量的求职者简历进行筛准备制定面试内容和问题、面试描述、工作内容和公司福利选,选择最符合公司需求的候选者评估标准及面试官培训人人才招募与甄选方法在线招聘校园招聘在招聘平台、社交网络和公司网站上发布职位信亲自到大学校园招聘,吸引即将毕业的学生加入息,扩大招聘范围公司中介招聘内部推荐通过招聘中介公司寻找新员工,专业的中介机构通过公司内部员工推荐找到新员工,优点是成本具有速度快,资源丰富的优点低,招聘周期短时间及流程安排发布招聘广告11周内,发布吸引人才的广告简历筛选22周内,对简历进行初步筛选,创建候选人名单面试32周内,安排面试、初选和终选录用43天内,与候选人联系,完成离职手续并录用入职后的培训计划员工手册岗位培训内训课程向新员工提供公司政策、工作根据员工职位角色提供详细的定期举办内部培训,提升员工流程及福利待遇等基本信息专业培训、技能培训职场素养计划的成本和费用预算招聘广告费用5000元面试费用3000元培训费用10000元其他经费2000元总费用20000元人才招聘与甄选的最佳实践参加职业招聘会员工满意度调查鼓励员工推荐参加简历投递和网上沟通,招募定期搜集员工的反馈意见,改进通过奖励计划鼓励员工参与内部大量人才招聘和甄选流程推荐,提升招聘效率。