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设施选址层次分析AHP法课件AHP层次分析法是一种多层次问题结构模型,是对分层结构中各因素和水平进行层次化比较,并确定其相对重要程度的数学方法下面将介绍AHP层次分析法、其原理和应用,以及如何进行设施选址,并给出案例分析什么是层次分析法?AHP多层次结构定量化分析适用范围广AHP层次分析法通过对整个通过对各个因素进行量化评AHP层次分析法适用于决策问题的多层次分析,将一个价,相对可比较,从而更加问题、选址问题、评价评估复杂的问题层层分解成若干客观地得出结果问题等多种问题,是一种相个子问题,从而更加客观地对通用的决策方法进行判断和决策原理是什么?数学模型比较刻度加权和排序AHP层次分析法主要是基于一组AHP层次分析法采用一系列比较通过对各个因素进行加权,将其数学模型来实现的,包括判断矩刻度,如两两比较、一对多的比相对重要性转换为绝对重要性,阵、特征向量、一致性检验等较等理论进行量化分析实现各个因素的排序应用在哪些方面?决策问题1AHP层次分析法适用于需要进行决策的问题,如选择供应商、选择公司战略方评价问题2向等AHP层次分析法适用于需要进行评价的问题,如评价员工表现、评价项目进展选址问题等3在进行设施选址的问题上,AHP层次分析法也可以有效地评估各个选址方案的优劣怎样进行设施选址?确定目标确定选择因素制定层次划分首先需要确定选址的目标,确定影响选址的因素,如地将选择因素进行层次划分,明确选址要满足哪些条件理位置、交通便利程度、客明确层次关系和各项因素之群分布等间的优先级制定判断矩阵计算加权结果对每个因素进行两两比较,综合权值得出判断将判断矩阵与层次结构相乘,根据加权计算结矩阵果进行选址如何进行案例分析?设施选址数据统计分析财务分析将地区要求、人口流量、交通便收集过去的销售数据进行综合统根据选址方案,进行财务预测和利程度、竞争情况等各种因素进计分析,得出各个项目的销售情统计分析,得出预期盈利情况等行分析、加权计算,确定设施选况,确定最终选址方案财务指标址总结与启示客观性简单易行重视细节123AHP层次分析法是一种相AHP层次分析法虽然需要在进行AHP层次分析法时,对客观的决策方法,通过进行层次划分和判断矩阵需要重视各个因素之间的对各个因素进行量化,减等复杂计算,但是实际操细微差别,严格按照比较少了主观误差的影响作中还是比较简单的刻度来进行量化分析。