《质量成本控制》课件

《质量成本控制》PPT课件质量成本控制#简介什么是质量成本？为什么要控制质量成本？质量成本控制的目标质量成本分类内部失控成本外部失控成本产品内部发生的失误导致的成本，如产品重产品外部发生的失误导致的成本，如售后服工、报废等务费用、赔偿等预防成本评估成本预防缺陷和问题所需的成本，如培训、检查、评估和监控产品质量所需的成本，如检验、测试等检测、认证等质量成本控制流程质量成本评估1了解当前质量成本的情况，确定控制目标制定质量成本控制计划2制定行动计划，包括预防措施和纠正措施实施质量成本控制计划3执行计划，控制质量成本的发生和增监控质量成本控制结果长4定期评估和监控质量成本控制的效果质量成本控制技术质量成本计算方法质量成本检测方法质量成本优化方法通过收集数据和分析成本，使用质量控制工具和方法，通过改进流程和提高效率，计算质量成本检测和监控质量成本降低质量成本质量成本控制策略质量成本控制目标质量成本控制指标质量成本控制手段123的确定的选择的选择根据组织的战略和目标，选择适当的指标来衡量选择合适的控制手段，明确质量成本控制的目和监控质量成本包括预防和纠正措施标质量成本控制的实际应用案例分析一制药企业质量成本控制案例分析二建筑公司质量成本控制如何在制药企业中控制质量成本，提高产品质量如何在建筑项目中控制质量成本，减少质量问题总结质量成本控制的意义与必要性，质量成本控制的方法与技巧，质量成本控制策略的实操建议。