《精英团队管理》课件

《精英团队管理》欢迎来到《精英团队管理》课件，本次课程将介绍精英团队的定义、特PPT点、构建、管理和发展策略让我们一起探索如何打造一个出色的精英团队什么是精英团队？定义特点例子精英团队是由一群杰出人才具备专业技能、创新能力和的工程团队和Google NASA组成的高效协作团体团队合作意识的科学家团队都是精英团队的典型群体动力学梅格动力学1个体行为受到群体压力和动力的影响布鲁克斯法则2团队的产出不仅仅取决于个人能力，还取决于团队合作克鲁格效应3团队成员之间的互动会导致更好的创意和决策精英团队的构建人选选拔团队目标明确通过严格的选拔流程，选出具备专业技能和团队合明确团队共同的目标和愿景，激发团队成员的动力作能力的杰出人才和归属感团队建设活动团队建设模型组织团队建设活动，提高团队成员之间的沟通与合采用适合团队的建设模型，例如塔克曼阶段模型，作能力推动团队不断发展壮大精英团队的管理领导风格团队沟通难点解决团队监测选择适合精英团队的建立良好的团队沟通面对团队遇到的难点定期对团队绩效进行领导风格，如赋权式渠道，促进信息共享和挑战，解决问题，评估和监测，及时调领导，激励团队成员和知识传递确保团队运作顺畅整团队管理策略展现更高的潜力精英团队的优缺点优点1高效率、高质量的工作成果，创新能力强，能够应对复杂问题缺点2可能存在竞争、合作难度较高，团队成员之间的差异性精英团队的发展成长过程1从组建初期到团队成熟阶段，团队逐渐形成高效工作模式发展策略2持续投入时间和资源，培养团队成员的技能和领导力，推动团队不断成长结论精英团队管理对组织的成功至关重要通过合适的构建和管理，可以达到卓越的业绩和持续的创新参考资料书籍《精英之路》、《杰出团队的力量》•文献•Smith,J.et al.

2019.The Powerof EliteTeams网站•www.eliteteammanagement.com。