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文本内容:
《精益生产图例》PPT课件本课件将为您介绍精益生产及其原则,并介绍一些应用广泛的工具和实例什么是精益生产?定义1一种优化生产流程的方法,旨在消除浪费并提高效率对比传统生产2精益生产更加注重流程,反对生产线上的组装式生产优势3减少浪费,提高质量,降低成本精益生产的原则去浪费推动流程改进增加价值尽可能减少不必要的物料、时不断寻求提高生产效率和质量专注于增加客户价值间和劳力的浪费的创新审视价值•过度生产流程瓶颈••价值定义•库存不配合的动作••价值流图•不必要的运动生产环节分离••精益生产工具珂达图定义及用途制作步骤应用案例帮助分析问题并识别可能的原因,定义问题;确定顶级原因;汽车工厂使用珂达图发现车身变
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2.解决潜在问题找到子原因并分类;确定根形的根本原因是先前某个工序操
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4.本原因作不够精准精益生产工具流程图定义及用途制作步骤应用案例描述项目、过程或系统中步定义程序;画出整体流制造公司使用流程图来描绘
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2.骤之间的流程和交互方式程;细化并添加详细步骤;零部件的生产流程,从而发
3.审查流程是否合理现提高生产率的机会
4.精益生产工具价值流图定义及用途1绘制商品或服务从初始过程到交付的完整流程,以辨别其中的无价值动作制作步骤2定义价值流传递的重要步骤;画出当
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2.前状态的流程图;分析流程;找到改
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4.应用案例3善机会制造业使用价值流图来识别生产线中不必要的操作,从而增加生产效率和质量精益生产工具五个S定义及用途实施步骤应用案例通过优化工作环境和工作系统,清洁消除一切污垢和杂物餐厅使用五个来提高卫生质量,•S提高工作效率和质量从而提高客户满意度标准化开发工作标准,•以确保在工作环境中的整理在工作空间内消•产品服务的高质量/除无用物品维护维护和改进整个系统•整顿系统地整理所需•物品并标记精益生产成功案例现代汽车公司丰田汽车公司联想集团成功因素压缩生产周期,优化压缩生产周期,优化压缩生产周期,强化物料采购生产流程供应链管理能力应用工具价值流图珂达图、五个珂达图、流程图S结论精益生产的未来发展1通过将创新方法应用于过程中,精益生产仍有很大的发展潜力感谢参与2谢谢大家的认真听讲,如有问题或建议,请随时与我联系。