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文本内容:
《月结会报告模板》课件PPT这份课件将向你介绍如何撰写一份完整、清晰的月结会报告,让你从此PPT不再苦恼此类工作!会议目的明确会议的目标和意义,让参会者对会议期望有所了解,并提前做好充分准备会议在哪里?需要准备什么?报告会时间和地点要求阅读材料、会议召开前准备工作目标是什么?会议期望带来什么变化期望达成什么样的目标对公司、团队、部门的影响会议主题要明确每次月结会的核心议题和问题,确保会议能够按部就班地开展确定主题思维导图调整从公司和部门运营情况中确定会议把每一个议题的内容,形成一个视在会议进行中,要灵活根据情况作主题觉的思维导图,有助于掌握整个议出调整题会议时间和地点明确会议召开的时间和地点,做好时间分配规划,以免拖延时间会议时间1最好规定会议时间为一到两个小时场地准备2确保会场宽敞、安静、环境舒适会议开始时间3会议开始前需要所有人准时到场会议议程月结会议一般分为主题演讲、组织运营报告、财务报告、决策提案讨论、公开发言环节、会议总结几个部分主题演讲1主题•1主题•2组织运营报告2月度总结•经营分析•财务报告3收支利润表•资产负债表•决策提案讨论4提案•1提案•2主题演讲月结会议的主题演讲应该紧扣会议主题,概括公司、部门运营情况,能有针对性地解决当前问题并提供解决思路与方案运营成果解决问题通过数据分析交代当前运营成果与趋势深入分析优劣势,拟定具体解决方案提出建议提出符合公司发展、部门发展的建议,并加以分析讲解组织运营报告在月结会议上,组织运营报告至关重要它能从数据上清晰反映出公司情况月度总结经营分析根据各项运营数据撰写各部门月度报告,予以归纳分析根据所得数据进行总览,评估现状和未来发展财务报告每次月结会议都必须有财务报告,以数据为支撑阐述组织的财务状况收支利润表资产负债表详细表述公司当期的盈利情况和支出状况反映公司的资产负债变化情况决策提案讨论在决策提案讨论环节,大家可以提出意见、建议和看法尽量做到多元合理的意见收集,避免少数人做决策提案11讨论与提案相关的专业领域的信息提案22讨论可能出现的问题和风险,并找到解决办法决策结果3确定具体决策,明确责任人公开发言环节公开发言环节是让人表达自我看法和意见的地方,促进沟通、增加理解,可在开放的对话中让所有张嘴的人都有机会表达观点公开发言环节需要注意公开发言环节的产出听取并尊重所有的发言人的观点,应当开诚布获得团队的意见、建议与反馈;••公地发表自己的意见和建议;树立开放、聪明的形象,并建立权威性;•控制发言人上限时间;•发言后及时闭环回答等,提高工作效率;•集中大家的时间和精力来讨论一件事情,不要•避免随意性的猜想,减少担忧引起的困惑•在发言中跑题;积极回应所有感兴趣的话题•会议总结会议结束后要及时做出会议总结,将会议讨论的重点再次总结一番,让与会者重新理解,便于下一步有一个统一的思路规划总结主题集体记录规划下一步行动总结开头需要总结主题内容,提醒会议纪要是避免遗忘重要内容的有思考未来需要做的事,制定可行性人们核心要点效工具的计划并确定行动方向。