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客户库存管理课件PPT客户库存管理是指管理客户的库存高效地达到生产和销售的目标,让客户能够实现合理的库存管理和减少库存损耗客户库存管理的定义库存管理供应链管理技术支持库存管理包括安全库存、最佳订供应链管理是通过协调生产和物利用相关技术设备,对库存进行货量、库存周转率等流过程,优化供应商和客户的关有效管理和跟踪,确保持续优化系实现库存优化库存的效益客户库存管理的目标最佳库存水平提高客户满意度供应链优化实现库存最佳水平,提高资优化生产管理和物流流程,有效控制库存水平,实现供金周转速度提高客户满意度应链自动化和精益化常见的客户库存管理问题库存积压订单不确定性12库存积压导致成本飞升,影响总体业务效率客户订单不确定性直接影响库存水平管理和采购计划废品和损失库存分散34过期丢失商品、物流损失、错误发货等问题库存信息不明确、分散,导致库存损失严重,造成成本和质量问题顾客流失等等问题解决客户库存管理问题的方法数据分析1通过对数据进行分析,准确判断是否需要扩展生产和增加库存供应链协作2通过整合内部和外部资源,优化供应链过程,实现库存优化预测技术3利用多种预测技术,分析市场需求变化,准确预测库存水平,实现准确的库存管理客户库存管理的工具和技术条码技术电子签名技术数字化软件通过采用条码技术,确保库存的在供应链和库存过程中,采用电利用现代化的数字化软件处理库准确性和高效性子签名技术,实现流程自动化和存数据和跟踪管理,实现高效的简化管理库存管理实施客户库存管理的步骤库存分析库存规划和控制对现有库存水平进行分析,确定合理的库存目制定库存规划和管理程序,实行科学的库存管标理方案,保证库存的趋势性和灵活性库存评估和修正质量监管和改进通过库存评估和修正,实现库存的长效优化,建立完整的质量监管条理,强化质量管理与整确保库存的费用和效益平衡体供应管理等客户库存管理的案例分析和成功实践数字化管理智能化管理过程优化芝加哥公共图书馆通过数字化技怡亚通利用智能化库房管理系统,清华同力利用过程优化模式,对术,实现数字化图书馆和高效管实现仓储自动化、高效化库存进行科学管理和快速响应理。