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《财管十六章十七章》课件PPT本课件将介绍财务管理中的第十六章和第十七章内容探讨管理会计的基本概念、特点和作用,以及预算管理的基本概念、编制步骤和控制评价第十六章管理会计基本概念管理会计的基本概念管理会计的特点与作管理会计体系的组成123用了解管理会计的定义和全介绍管理会计体系中的各面性,以及在财务管理中探讨管理会计与财务会计种组成部分和其相互关系的重要作用的区别,以及在企业决策和控制中的作用第十七章预算管理基本概念预算管理的基本概念1解释预算管理的定义和背景,以及其在财务规划和控制中的重要性预算编制的步骤与方法2介绍预算编制的一般步骤和不同方法,如零基预算、增量预算等预算控制与预算评价3探讨预算控制的目标和方法,以及如何评价预算的实际执行情况管理会计财务会计vs管理会计财务会计管理决策的侧重点,帮助经理人员评估业务绩效、财务报告的侧重点,用于提供对公司整体财务状况制定战略和规划资源的理解和监督预算管理的好处资源分配优化决策支持12通过预算制定和控制,企业能更好地优化资预算提供决策者所需的信息,帮助制定明智源分配,提高效率和企业绩效的经济决策,推动企业发展业务目标管理风险控制34预算可用于设定和管理业务目标,实现目标通过预算制定和控制,企业能更好地识别和状况的跟踪和比较控制财务和业务风险预算编制的步骤确定目标收集数据制定计划分配资源
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4.明确预算编制的目标收集与预算编制相关根据目标和数据,制按照预算计划,分配和期望结果的数据和信息定预算计划适当的资源预算控制的方法经济责任核算
1.将实际成本与预算成本进行比较和分析经营绩效评估
2.评估业务目标的实际完成情况和绩效表现异常成本控制
3.控制和降低与特定项目或事件相关的异常成本总结管理会计与财务会计在企业管理中起着不同的作用,而预算管理则是企业规划和控制的重要手段通过掌握管理会计和预算管理的基本概念和方法,企业可以更好地实现财务目标,优化资源分配,提高竞争力。