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《经营战略管理》PPT课件我们课程将深入探讨经营战略的重要性和核心原则,并帮助你掌握环境分析、目标设定和企业定位等关键概念课程介绍课程目标1了解经营战略的定义、要素和意义课程内容2掌握环境分析、产业分析和竞争分析等关键工具课程安排3每周一次的在线课堂授课和讨论经营战略概述什么是经营战略经营战略的重要性12经营战略是企业长期发展规划的指导方针有效的经营战略可以提升企业竞争力和市和决策场地位经营战略的核心原则经营战略的发展趋势34包括定位、竞争优势、目标设定和资源配数字化转型、可持续发展和全球化经营等置趋势对战略制定产生影响经营战略分析环境分析产业分析竞争分析评估外部环境的政治、经了解所在产业的竞争格局分析竞争对手的优势、弱济、社会和技术因素和趋势点和市场策略经营战略制定目标设定竞争优势企业定位经营战略选择•明确企业发•识别企业相•确定企业在•根据目标、展目标对于竞争对市场中的定优势和定位手的优势位选择适合的•制定具体而•选择适合的战略可行的战略•开发和保持目标客户群•探索增长和目标竞争优势体投资机会•设定时间表•建立与客户和绩效指标•创造独特的需求匹配的•制定执行计价值主张品牌形象划和风险管理策略。