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《组织文化与战略》课件PPT本课程将探讨组织文化和战略之间的关系,包括它们的定义、作用以及相互影响让我们一起来深入了解概述组织文化定义、作用战略定义、作用组织文化的影响力员工行为组织绩效12组织文化如何影响员工在工作中的行为方式组织文化对整体绩效的影响,包括创新性、团队合作等方面组织文化的类型家族式文化功利式文化12家族企业特有的文化特点,强调亲情和传承价值以目标为导向,强调效率和结果观人情式文化创意式文化34强调人际关系和情感,重视员工的福利和关怀鼓励创新和未来导向的文化,注重员工的创造力和想象力战略的制定竞争战略资源分配创新战略123如何选择适合组织的竞争战有效分配组织资源来实现战如何通过创新来获取竞争优略,包括不同市场定位和竞略目标势和提高组织绩效争优势战略执行的关键关键绩效指标1制定与战略目标相对应的关键绩效指标,用以评估战略执行的效果绩效监控与反馈2如何监控绩效,并及时给予反馈以修正和优化执行过程排除障碍3克服战略执行中出现的障碍和挑战文化与战略的协调作用文化对战略实施的影响考虑组织文化的战略实施12文化如何影响战略的落地和执行效果如何在实施战略时充分考虑组织的文化特点和价值观结束语组织文化和战略之间存在密切的关系,它们相互作用,共同塑造组织的发展和成功在实践中,我们应充分发挥组织文化和战略的作用,促进组织的持续发展。