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《公共部门绩效管理》课件PPT本课件将介绍公共部门绩效管理的核心概念、实施步骤和关键问题,帮助您全面了解和应用绩效管理在公共部门的重要性和意义什么是绩效管理?绩效管理是为了实现组织的目标,通过制定清晰的目标、评估绩效、提供反馈并进行改进的过程绩效管理的模式线性模式目标制定、绩效评估、绩效反馈的连续流程•循环模式通过反馈和改进不断优化绩效管理过程•结果导向模式聚焦于绩效达成的结果和成果•绩效管理的核心要素目标设定和分解绩效评估和考核绩效反馈和改进123确定明确的目标,并将其定期评估员工和组织的绩提供及时的反馈和认可,分解为可衡量的指标和任效,并进行全面的考核以促进个人和组织的改进务绩效管理的实施步骤规划阶段1制定绩效管理策略、目标和指标实施阶段2执行绩效管理计划,进行绩效评估和反馈总结和改进阶段3总结绩效结果,制定改进措施并迭代优化绩效管理的关键问题人才培养和激励机制组织结构和流程设计技术支持和数据管理如何培养和激励员工以提升绩如何设计组织结构和流程以实如何借助技术支持和数据管理效?现高效的绩效管理?提升绩效管理效果?绩效管理的案例分析公共部门绩效评价实施方案•基层政务公开信息化平台建设绩效评估分析•总结与展望绩效管理的经验与教训公共部门绩效管理的未来发展趋势总结过去的经验与教训,为未来提供借鉴展望公共部门绩效管理的未来,探讨可能的发展方向。