项目管理（MBA系列）课件2项目可行性研究与决策

项目管理（精品系MBA列）课件2项目可行性研究与决策欢迎来到项目管理（精品系列）课程的第二节！在本节课中，我们将探MBA讨项目的可行性研究和决策过程，帮助您更好地理解和运用项目管理方法项目可行性分析在项目启动之前，我们需要进行项目可行性分析这包括定义项目可行性，研究目的和内容项目可行性研究的方法市场调查法技术分析法通过市场调查来评估项目的潜在市场需求和对项目所涉及的技术和资源进行分析和评估竞争情况环境分析法经济分析法考虑项目在外部环境中的可行性和可持续性评估项目的经济可行性，包括成本、回报和风险项目可行性研究的步骤研究准备1开展初步的市场、技术、环境和经济研究方案设计2制定可行性研究方案实施研究3实施可行性研究，收集必要的数据和报告书准备信息4准备可行性研究报告书，总结研究结果和建议项目决策项目决策是在可行性研究的基础上做出的关键决策它涉及定义、原则和分类项目决策的方法判定法比较法根据已知的准则和标准做出决策通过比较不同方案的优缺点进行决策投票法分析法利用团队投票决策的方法进行决策通过数据分析，进行决策项目决策的程序问题意识1识别问题和机会信息收集2收集相关信息和数据方案设计3制定可行的解决方案方案实施4实施选择的方案方案评估5评估方案的有效性和成果结束语项目可行性研究与决策对于项目成功至关重要学习项目管理的知识和技能将有助于您在职业发展中获得更多机会推荐阅读及学习资源以下是一些优秀的项目管理书籍和在线学习资源《指南》项目管理知识体系的权威指南•PMBOK-《项目管理实战》实践项目管理的实用指南•-官方网站提供项目管理的培训和认证•Project ManagementInstitute PMI-和等在线学习平台提供多门与项目管理相关的课程•Coursera edX-。