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财务管理课件第章11本课件介绍财务管理的重要性及步骤,包括资本结构、资本成本和财务绩效评估等了解财务战略是成功的关键之一了解财务战略定义财务战略是指企业根据其战略目标、资源获取方法和组织形式,对企业的财务进行全面的规划和管理步骤财务战略包括战略目标制定、财务信息收集、财务分析与评估、战略方案制定和财务实施总结等步骤必要性制定财务战略可以使企业目标清晰,资源得到最大利用,风险得到有效控制财务战略中的主要内容资本结构资本预算现金管理资本结构是由股权和债务构成的资本预算是对一定时期内资本支现金管理涉及资金流入流出分析,企业资金的比例及其组合方式出计划进行筛选、评价和分配的现金收支计划,存货和收款管理过程等资产负债管理财务绩效评估资产负债管理是指企业根据资本财务绩效评估是对企业财务状况的融资、投资和盈利情况,对资和经营成果进行评价和考核产和负债进行计划和控制财务战略的实施关系1财务战略要与业务战略紧密结合,共同推动企业的成长和发展方式2实施财务战略分为规划和实现两个过程规划过程中包括目标制定、方案设计和资源调配等;实现过程中包括资金筹措、执行方案和财务分析等控制3财务战略实施应制定完善的管理制度和监督机制,及时发现和解决问题财务危机处理的应对策略原因阶段策略财务危机的原因可能包括管处理财务危机的三个阶段是处理财务危机的应对策略包理不善、投资失误、市场风危机事件的发生与处理、危括降低成本、改善管理、合险以及资本成本等多种因素机风险的控制、和企业发展理融资、扩大市场或业务转的再造型等成功案例分析阿里巴巴集团星巴克Tesla成功企业的财务管理策略是多方成功的原因在于其高科技、星巴克通过创新、国际化的经营Tesla面的,比如优化企业财务结构、绿色环保的品牌形象,强大的技模式和品牌建设实现了半个世纪塑造企业品牌、提高企业效率、术创新力和互联网思维的稳定发展引进人才等总结与展望重要性未来发展方向成长建议财务战略对于企业的发展至关未来企业财务管理将进一步向个人应该多关注财务管理的前重要,规范的财务管理是成功数字化、精细化、战略化的方沿技术和国际先进经验,提高的基础向发展自身的综合素质和专业技能。