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财务管理(东北财经大学)课件第一章财务管理--本章节将系统地讲解财务管理的定义、目标、职能,以及它在组织中的作用和地位我们还将介绍财务管理体系的组成部分、运作原理,以及财务信息的分析与判断方法什么是财务管理?定义重要性目标和职能财务管理是一种组织管理方财务管理是一个组织管理中财务管理的目标是提高组织法,通过调动资金、科学合非常重要的环节,由于环境财务效益和管理效率,保证理地使用资金、提高财务效不确定性和多变性,一个组组织正常运转,从而达到组益以及评估财务风险等手段,织如果缺少有效的财务管理,织长期增值和风险控制的目实现组织财务资源的最优配就难以实现长远发展,也容标财务管理具有融资、投置,从而达成组织的财务目易陷入危机之中资、运营及控制四项基本职标能财务管理体系组成部分运作原理作用财务管理体系主要由财务目标、财务管理体系的运作原理是通过财务管理体系在决策和控制中的财务预算、财务会计、财务报告治理财务体系中的各个环节,使作用主要体现在财务信息的收集、和财务分析决策五个部分构成内外部环境得以纯净,最终实现分析、评价和策划之中,不断改组织的财务目标进、完善和优化财务管理目标实现的方式和方法财务信息的分析与判断来源和收集方法1财务信息的来源主要包括财务报告、内部会计凭证和其他相关文件等收集方式应采用标准的财务会计政策和程序,要求准确、及时和可比财务比率分析方法2财务比率是一种对公司财务状况进行综合评价的方法常用的财务比率分析方法包括流动比率、速动比率、资产负债比率、营运杠杆系数和盈利能力比率等财务分析工具3常用的财务分析工具包括财务预测、财务模拟和财务决策等这些工具在帮助企业做好财务管理决策,提前发现和调整问题,避免风险方面都起到了重要作用课程回顾财务管理定义财务管理目标12财务管理是一种组织管理方法,通过管理组财务管理目标是提高组织财务效益和管理效织的财务资源来实现财务目标率,保证组织正常运转,从而达到长期增值和风险控制的目标财务管理体系财务信息分析与判断34财务管理体系主要由财务目标、财务预算、财务比率是一种综合评价公司财务状况的方财务会计、财务报告和财务分析决策五个部法常用的财务比率分析方法包括流动比率、分构成速动比率、资产负债比率、营运杠杆系数和盈利能力比率等财务管理的重要性提高财务效益风险控制优化决策财务管理是优化资源配置的工财务管理是企业风险控制的基财务管理能够提供一种把握企具,能够提升企业整体的财务础,能够避免经济环境波动、业金融状况的工具,通过有效效益市场挑战等诸多问题带来的财应对趋势和变化,优化企业的务风险决策过程财务信息分析方法现金流量表分析成本核算资产负债表分析现金流量表是一种反映企业现金成本核算是指对企业商品的原材资产负债表是一种反映企业性质收支状况的表格,能够帮助企业料、人工、资本等各项成本进行和规模的表格,能够帮助企业及掌握收支情况,进行有效资金调分析、计算、控制的过程,能够时了解其资产和负债状况,从而配帮助企业降低成本制定管理策略财务管理的职能投资决策1财务管理的投资决策主要是对企业进行投资风险分析,确定各项投资计划,提高资本使用效率融资决策2财务管理的融资决策主要是分析企业的资金需求,确定资金来源,实现资金的合理利用和回报预算管理3财务管理的预算管理是企业金融管理中的重要环节,能够帮助企业合理规划预算,控制成本,优化财务资源配置。