评估蓝色供应链上的实行成效——以nike为例课件

评估蓝色供应链上的实行成效以为例——Nike这个课件将评估公司在蓝色供应链上的实行成效我们将介绍蓝色供应Nike链的概念，讨论公司的蓝色供应链，以及本次评估的目的和意义Nike蓝色供应链的实践环保物资采购环保生产工艺回收再利用探讨公司在环保物资采分析公司在生产过程中讨论公司对产品回收再Nike Nike Nike购方面的实践，包括选择环采用的环保工艺和技术，减利用方面的实践，包括循环保材料和供应商的策略少对环境的负面影响经济模式和材料回收与再生利用绿色物流运输环境管理和监测揭示公司在物流运输中采用的绿色方案，探讨公司在环境管理和监测方面的实践，Nike Nike以减少运输过程中的碳排放和环境影响包括环境评估和监测系统的建立与运行评估方法现场考察和调查环保数据收集和分析12详细介绍评估团队如何进行现场考察和调查，说明评估团队如何收集和分析环保数据，以收集与蓝色供应链相关的实际数据评估公司在蓝色供应链上的实行成效Nike客户满意度调研其他评估工具的使用34介绍评估团队如何进行客户满意度调研，了介绍评估团队使用的其他评估工具，如生命解消费者对蓝色供应链的看法和反馈周期评估和供应链透明度评估等结果分析环保效益的测算和分社会效益的分析经济效益的分析析分析评估结果中公司蓝色探讨评估结果中公司蓝色NikeNike供应链对社会产生的积极影响，供应链对经济带来的益处，如解读评估结果中关于公司Nike如改善劳工条件和减少社会不降低成本和提高品牌价值蓝色供应链带来的环境效益，平等如减少废物和降低碳排放结论和建议总结评估结果提出改进蓝色供应链展望未来蓝色供应链123的建议的发展趋势对评估结果进行总结，评估公司在蓝色供应链根据评估结果，提出改进展望未来蓝色供应链的发Nike上的实行成效和取得的成公司蓝色供应链的建展趋势，探讨行业内其他Nike果议，以进一步提升实行成企业参与蓝色供应链的可效能性参考资料相关文献1提供评估团队参考的相关文献和研究报告，了解蓝色供应链理念和实践环保标准和规范2介绍蓝色供应链所遵循的环保标准和规范，如环境管理体系ISO14001政策法规和行业报告3提供政策法规和行业报告，了解蓝色供应链发展的国家和行业背景。