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续生产与运作管理课件第九章适时生产体系JIT课件ppt适时生产体系概述JIT(适时生产)是一种精确按需生产的管理体系,旨在消除浪费和提高生产JIT效率体系的特点是高度精确的库存管理,短周期生产和短交货时间,以及强调JIT持续改进和卓越品质库存管理JIT库存管理的目标是通过减少库存降低成本,提高生产效率和产品品质JIT它使用一系列方法和原则,例如物料需求计划和精益生产技术,来最大程度地减少库存生产计划和调度JIT生产计划和调度旨在实现按需生产,最大限度地减少等待时间和浪费JIT它依靠精确的需求预测、灵活的排程和流程优化来确保生产进程的高效运行供应链管理JIT供应链管理通过实现供应链各环节的高效协同,实现按需、快速的产品交付JIT它依靠紧密的供应商合作、短交货周期和信息共享,以实现低库存、高响应的供应链运作实施的关键因素JIT实施涉及组织环境和文化、管理者的责任和作用,以及成功案例的学习JIT成功的实施需要有组织的文化转变、领导者的支持和全员参与JIT总结体系具有优势和局限性,需要根据具体情况进行适当的实施JIT未来,体系将继续发展,向更高效的供应链和数字化生产转变JIT在实施时,需要重视人员培训、反馈机制和持续改进JIT。