绩效管理培训课件

绩效管理培训课件绩效管理对于组织的长期发展至关重要通过本课件的培训，您将学会绩效管理的基础知识及技能绩效管理的定义及目的定义绩效管理是一种通过目标管理和评估来提高员工表现的方法目的提高员工产出、激励员工个人发展、促进组织与员工共同成长角色和职责管理者应相互协作，设定目标与标准、管理与监督员工表现、为员工提供反馈和指导绩效管理流程设定目标和标准绩效评估和反馈明确员工的目标和绩效标准，让员工知道预期的表对员工的表现进行评估，及时给出反馈，让员工了现水平解自己表现的优点和改进的地方绩效考核和奖励绩效改善和发展衡量员工的成就，根据员工的表现给予奖励或晋升通过培训和认可，让员工不断发展自己的技能，并且提升整体组织绩效绩效测评工具贡献度评价表行为描述量表12评估员工在工作中的贡献度及能力，并给出描述员工在工作情境下表现的行为，评估员合理建议工表现质量成果导向量表度绩效评估34360以衡量员工所做出的结果为导向，评估员工通过向上级、下级、同事、客户等评价人搜的工作业绩集信息，全面评估员工表现有效实施绩效管理的核心技能监督和促进绩效管理的实施1制定绩效管理方案并进行监督，确保方案执行效果管理绩效结果和改进2识别员工表现不佳的原因，并给出改进方案，提高员工表现处理和纠正绩效管理中的问题3通过有效的解决问题方案，确保绩效管制定绩效管理的培训和发展计划理进程不受到影响4设计培训和发展计划，帮助员工提高表现及能力总结和回顾绩效管理的落地和培训反馈和评估后续绩效管理工作实践的指导和建议定期收集培训反馈和评估结果，不断改进培训内容实施绩效管理，需要整个组织根据实践经验，提供后续指导的支持和合作和建议绩效管理基础知识绩效管理的定义及目的员工的角色和职责提高员工产出积极参与目标设定••激励员工个人发展积极申报自主目标••促进组织与员工共同成长配合上级了解自身绩效表现••绩效管理与其他人力资源管理的关系管理者的角色和职责薪资、奖金、晋升等决策的重要依据设定目标和标准••面试和招聘的重要参考评估员工表现••员工培训和发展的制定依据给出反馈和指导••。