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文本内容:
绩效管理绩效考核系统-设计培训课件---本课程介绍企业绩效管理和绩效考核系统的设计和实现通过本课程的学习,您将学会如何设计一套高效的绩效考核系统,提高企业的绩效管理水平,实现企业的可持续发展系统概述什么是绩效考核系统?绩效考核系统的作用有绩效考核系统的优点和哪些?缺点是什么?绩效考核系统是一种基于目标管理、指标管理和绩效评绩效考核系统可以优化组织优点科学管理、公平公正、价的企业绩效管理工具架构、提高工作效率、激励激励员工;缺点实现难度员工积极性、提高企业绩效大、成本高、容易形成唯分数论绩效考核系统的设计设计目标设计需求设计方案定义设计目标、权衡目标的重要定义需求、分类明确目标、用需定义方案、分析方案、选择合适性和可行性、制定合理的目标;求描述工作内容;的方案绩效考核系统的实现架构和实现方法1选择适合的架构、选择合适的技术和工具、实现方案数据库设计2设计数据库表、构建数据库索引、确定数据库关系接口设计3选择合适的接口技术、定义接口规范、构建接口关系绩效考核系统的管理权限管理数据管理用户管理定义权限、分类明确角色、确定数据存储位置、制定数定义用户权限、制定用户使控制权限据备份策略、定期更新数据用规范、及时更新用户信息绩效考核系统的维护和优化维护工作优化方法保证系统性能和稳定性的方法?定期进行系统检查、进行数据备对系统进行调整、修复系统错误、份、保持系统稳定提高系统性能升级系统、加强安全防范、优化系统配置总结与展望绩效考核系统的作用和意义1提升企业绩效、促进组织变革、激发员工潜力绩效考核系统的未来发展趋势2智能化、数字化、数据化绩效考核系统设计者应该关注的问题3数据安全、系统稳定性、合理性和公正性。
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