管理学课课件 第六章 计划原理

管理学精品课课件第六章计划原理本章将介绍管理学中关于计划原理的重要知识，展示计划在组织管理中的作用和实施过程，以及解决计划中可能出现的问题

一、概述计划的定义计划是组织达成目标所制定的行动方案和决策计划的种类计划分为战略计划、战术计划和操作计划等不同层级的规划计划的作用计划有助于组织明确目标、合理分配资源、提高效率和应对变化

二、计划的制定环境分析1通过分析内外环境，揭示机会和威胁，为计划制定提供依据目标的制定2明确具体、可量化的目标，使计划有明确的方向和衡量标准计划的编制3制定具体的行动方案，明确责任和时间计划的落实表，确保计划可行4通过有效的沟通和协调，确保计划能够顺利执行

三、计划的评估与控制计划的估1通过对计划的评估，了解实际进展与预期目标之间的差距计划的控制2采取措施监控计划执行情况，及时发现和解决问题计划的修订3根据评估和控制的结果，对计划进行修订和调整，以保持有效性

四、计划的实施计划实施的基本过程1确保资源充足、目标清晰，按照计划的安排进行具体行动计划实施的要点2有效的沟通、团队协作和领导力是成功实施计划的关键要素计划实施的结果验证3对计划实施的结果进行评估，确认是否达到预期目标

五、计划的纠偏计划偏差的种类1包括进度偏差、成本偏差和质量偏差等，需要及时发现并解决计划偏差的成因2可能是因为外部环境变化、内部资源不足或是计划本身存在缺陷计划偏差的预防和纠正3通过认真的风险管理和有效的控制措施来预防和纠正计划偏差

六、问题讨论计划与创新的关系计划可以促进创新，同时创新也会对计划的制定和执行提出新的要求计划与业绩的关系计划对业绩有直接影响，有效的计划可以提高业绩计划与变革的关系变革时计划的重要性更加显著，良好的计划可以支持组织的变革结束语本章主要内容回顾总结与思考展望下一章内容总结了计划原理和制定、实施、通过本章的学习，我们能够更好下一章将介绍组织设计和管理中评估等方面的关键要点地理解和运用计划原理的重要概念和方法。