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管理学原理最全课件!!!!欢迎来到管理学原理课程!在本课程中,我们将深入探讨管理学的基础理论、管理职能和决策过程、组织结构和设计、人力资源管理、管理与沟通、领导力和团队管理等内容管理学基础理论科学管理行为学派12泰勒主义和福特主义对管理方法进行了革命管理研究关注人类行为和组织行为的影响因性的改变素系统管理决策理论34将组织视为相互依赖的子系统,注重整体性学习有效的决策制定和决策分析方法,以进的管理方法一步提高管理能力管理职能和决策过程规划1制定目标和制定实现这些目标的计划组织2安排和协调资源以有效地实现组织的目标领导3激励、指导和管理员工以实现组织的目标控制4监督和评估组织的绩效,并采取必要的纠正措施组织结构和设计功能型组织结构矩阵型组织结构扁平型组织结构基于工作职能的分工和协调结合了功能和项目结构的特点,层级较少,强调快速决策和高效有利于跨部门合作沟通人力资源管理招聘和选拔1吸引、筛选和选择合适的人才培训和开发2提供员工所需的技能和知识薪酬和激励3制定公平的薪酬政策和激励体系绩效管理4评估员工绩效,并提供反馈和奖励管理与沟通有效沟通危机管理跨文化沟通建立良好的沟通渠道,促进信在危机发生时,有效地管理和在不同文化背景下有效地沟通息传递和理解沟通尊重不同的价值观和习俗•口头沟通制定危机预防计划••避免语言和文化误解•书面沟通应对危机发生时采取行动••建立良好的合作关系•非言语沟通危机后的恢复和改进••领导力和团队管理领导风格1了解不同的领导风格,并选择适合的风格来激励和引导团队团队建设2培养团队合作和相互支持的文化,以实现共同的目标解决冲突3识别和解决团队成员之间的冲突,以保持团队的合作和效率。