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文本内容:
《不良品发生别怕》不良品发生别怕课程简介课程目的不良品定义12解决不良品发生的挑战什么是不良品以及其对业务的影响不良品原因分析不良品分类不良品原因分析原因树分析法了解不同类型的不良品及其特征探索引起不良品的根本原因利用原因树图形象地分析复杂的不良品问题预防不良品的方法循环1PDCA应用循环方法建立持续改进文化PDCA过程控制2通过正确的过程控制减少不良品发生的可能性设备改进3优化设备以提高产品质量和可靠性不良品改进方法统计质量控制设计控制检验控制应用统计学方法来改进不良品率通过设计控制改善产品的可靠性制定有效的检验方案以及流程控和一致性制结论总结建议概述不良品的解决方案和关键要点提供建议以帮助企业改进质量管理体系结束语感谢您的参与,希望这个课程能帮助您更好地解决不良品问题,祝您工作愉快!。