《部分固定资产管理》课件

《部分固定资产管理》课PPT件固定资产管理是企业中重要的管理环节，本课程将介绍固定资产管理的各个方面，包括管理流程、计量方法、问题解决方案等什么是固定资产管理？固定资产管理是指对企业所有的固定资产进行全面、系统、有效的管理，以实现资产的最大利用和价值的最大化固定资产的种类及其分类种类分类包括土地、房屋、设备、机械等按照功能、用途、价值等进行分类，以便更好地管理固定资产的估价及计量方法估价1通过专业评估机构对固定资产进行估值，确定其市场价值计量方法2采用成本法、公允价值法等方法对固定资产进行计量固定资产的采购流程和管理采购流程1确定需求、编制采购计划、招标、评标、签订合同、采购实施等管理2建立采购管理制度、监督采购过程、控制采购成本等中场休息3休息一下，保持良好工作状态固定资产的验收和入账验收1对采购的固定资产进行验收，确保其符合质量要求和合同规定入账2将验收合格的固定资产计入企业资产负债表，并进行相应的会计处理分类3按照功能、用途、价值等进行分类，以便更好地管理固定资产的调拨和转移管理调拨转移管理根据业务需要，将固定资产从一个部门或地点管理固定资产转移的相关手续和程序，确保目调拨到另一个部门或地点标部门能正常使用固定资产的折旧和报废处理折旧报废处理12按照一定的方法和期限，核算固定资产的价对已经达到报废标准的固定资产进行处理，值减少情况，反映其使用年限和价值变化包括出售、报废、捐赠等固定资产的盘点和清查盘点1定期对企业的固定资产进行全面盘点，确保与账务记录的一致性清查2对固定资产的数量、状况、价值等进行清查，发现并解决问题固定资产的保险和维护保险1为固定资产购买保险，以防止意外损失和风险维护2定期对固定资产进行保养和维修，延长其使用寿命和保持正常运转固定资产管理中存在的问题及其解决方案问题固定资产核算不准确、管理不严格、风险控制不到位等解决方案建立健全的管理制度、加强培训和监督、优化流程和技术支持等固定资产管理在企业的重要性和作用重要性作用12固定资产是企业的重要财产，管理好固定资提高资产利用效率、降低成本、减少风险、产对企业的发展至关重要支持企业发展等固定资产管理的目标和职责目标1确保固定资产的安全、合理、高效使用，提高企业的核心竞争力职责2负责固定资产的采购、管理、使用、维护和处置等各方面工作固定资产管理的办公自动化工具办公软件1使用表格、文档、报表等办公软件进行固定资产管理固定资产管理系统2利用专业的软件系统管理固定资产，提高效率和精确度其他工具3结合其他办公自动化工具，如条码扫描器、技术等，提升管理水平RFID。