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体育局年终总结从品牌到人才培养的总结在过去的一年里,我们的体育局经过不断努力,取得了一系列的成绩和进展我们在全局范围内扎实开展各项工作,强化了品牌建设,提升了人才培养水平,促进了体育事业的发展现在,我代表全局向各位领导和同事汇报一下2019年度的工作总结
一、品牌建设品牌建设是现代体育管理中重要的组成部分,其针对性、全面性和示范性在体育集团中的地位日益显著过去一年,我们在品牌建设上取得了一定程度的成效我们借鉴其他行业,进行了创造性地探索和尝试,提出了扩大化、示范化、包容性的品牌发展方向同时,借助互联网的优势,我们推出了“一站式预约+微信小程序”,丰富了品牌的传播方式;另外,我们推出“官方直播平台”、“专业体育公益机构”等多项运营活动,有力提高了品牌的传播与推广效果
二、人才培养鼓励和培养人才,是口号化的任务,也是现代体育管理中的核心任务之一在多项工作任务推进的同时,我们加强了人才队伍建设我们通过培养和引进人才的方式来满足战略愿景的深入推进我们着力完善和推动各岗位人才培训和发展计划我们积极推广内部晋升转让机会,不断提高人员素质和管理水平作为一支精干高效的管理团队,我们从根本上提高了人员敬业精神,增强了人员的使命感和荣誉感
三、促进体育事业发展体育是国家的发展与强盛的重要战略资源,而作为体育局,我们的任务就是致力于推动全人类体育休闲以及全球顶尖竞技运动水平的发展近年来,我们高度重视体育事业的全面发展,通过不断优化运动设施、捐赠物资、推广竞技体育等一系列有意义的举措,为发展体育事业贡献了力量作为突出的体育管理团队,我们还积极参与协助了多项重大全国性体育赛事的组织和管理,提升了体育赛事的声誉度和影响力在过去的一年里,体育局坚持品牌化发展,持续推动人才培养,不断促进体育事业的蓬勃发展未来,我们将一如既往地坚守责任、秉持使命,努力达成更高质量更全面的工作目标让我们一起努力,为全人类体育事业的繁荣与发展而勤奋工作谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。