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优化管理,加强监督学校财务工作总结近年来,随着社会及经济的发展,如何优化管理,加强监督成为了学校财务工作亟待解决的难题作为一名学校的财务工作者,我们不仅需要有一个高效的工作流程和管理体系,更加需要保持精益求精的态度,悉心维护学校的资金安全,为学生和教职员工的生产、生活提供保障本文将从学校财务管理的现状出发,分析其存在的问题,并提出加强监督与优化管理的措施,以期为学校的财务管理提供有效的建议
一、学校财务管理面临的困境
1.财务管理师数量不足当前,我国高等院校财务管理师的数量不足,面对众多财务管理的任务,管理师的时间和经验都不充足,需要更为系统与有效的管理,以满足当今复杂多变的财务管理环境
2.财务管理流程不够规范学校财务管理中存在许多松散、混乱的管理现象经常出现在财务流程中少数工作人员有可能在其中占有不当利益的情况
3.账目管理疏漏在财务管理中,账目管理的疏漏也是常见的问题由于财务工作的复杂,人力、物力及财力等资源的限制,财务管理人员难免出现疏漏,从而导致学校财务出现巨大的风险
二、如何加强学校财务管理
1.建立健全的管理流程学校应建立健全的管理流程,提升财务管理人员的管理能力在流程设置和管理之上,学校应根据具体情况,逐级审批,确保财务流程的合法性另外,在财务管理流程中,学校应注意保密等方面的问题,根据需求设定不同的审批权限
2.加强对账目的管理在财务管理中,对账目的管理同样重要学校财务人员应精细化管理,及时发现账目中出现错误或异常情况并进行处理,以保证财务管理的精准性和透明度
3.加强岗位培训根据财务管理的特点,学校应加强对工作人员的培训,提升其规范性与效率学校可采用线上与线下组合式培训方式,如提显实例、召开财务业务培训班等,使学校财务管理人员更好地掌握专业知识和技能,从而更好地完成工作任务
4.加强监督和审计在加强学校财务管理中,监督以及内部审计是至关重要的学校应建立完善的内控机制,及时开展监督和审计工作,以及时发现并纠正异常情况对于一些重要的财务项目和资金的使用活动,更应定期进行专业的内部审计
三、结语学校拥有众多珍贵的资源,因此校内财务管理的优化往往容易被忽视对于学校来说,保障财务安全、加强管理监督是一项其重要的任务,需要我们通过加强财务管理、规范流程,来保障财务运作的健康发展只有严格遵守规定,加强管理监督,才能够保证学校财务的健康发展,切实为广大师生筑牢稳定、可持续的学校安全的经济基础第PAGE页共NUMPAGES页。