还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
从年终总结中发现的车辆管理短板及改进建议
一、车辆使用率低在年终总结中,我们发现企业车辆的使用率普遍比较低,特别是车队管理较为分散的企业这也是导致企业资源浪费的一个重要原因要改善这种情况,可以采取以下措施
1、引入智慧调度系统这种系统可以根据订单量进行智能调度,让车辆的利用率更高
2、加强车辆利用的监督管理从车辆出发地到目的地的行驶路径、运输里程、节油率等各项数据进行监督管理,让车辆的利用率得到最大化
3、进行车辆维护保养保养好车辆,可以减少故障发生率,让车辆更为持久,使用寿命也会更长
二、车辆环保量不达标车辆的环保问题已经成为一个重要的问题在年终总结中,我们发现企业车辆在国家排放标准方面已经达标,但是在其他环保标准方面需要进一步提升为了充分解决这个问题,可以采取以下建议
1、加强油耗监控采用高精度油耗监控系统监测车辆的实际行驶情况,让车辆的出行更为省油、环保
2、加强车辆定期保养车辆定期保养不仅可以让车辆使用寿命更为长久,还可以坚持车辆的环保标准
3、引入新能源车辆新能源车辆不会产生尾气,以某些城市为例,停用普通的车辆排放污染物,采用新能源车辆的发展趋向将是未来一种出行方式因此,企业应该加强对新能源车辆的管理和推广,具体的方法可以是补贴新能源车辆、购买支持新能源车辆的车载设备等等
三、车辆库存量过多车辆的库存量过多,不能及时投入使用,会占用企业的资金,同时也会缩短车辆的使用寿命,对企业的运营产生负面影响年终总结中,我们发现一些企业的车辆库存处于不断增长状态,这也是企业经营效益不佳的原因之一要解决这个问题,以采取以下建议
1、增加合理的车辆使用标准企业应该制定出具体的标准对车辆的使用数量进行掌控,以达到合理的车辆使用效益
2、采用智能调度系统将库存车辆合理调度如果车辆的库存量已经很高,可以将库存车辆适当的调度,便于车辆更为合理的运营
3、降低车辆维护成本,增加保险公司与厂商的合与厂商、保险公司的合作可以降低车辆维护和保险的成本,美国的特斯拉公司已经有这个经验,这样可以缓解企业对车辆的库存负担
四、车辆安全问题不容忽视车辆管理中的重要问题也在于车辆的安全在年终总结中,我们发现一些企业车辆管理中存在一些安全隐患,这会对企业的声誉和运营产生严重的冲击要提高车管理中的安全性,可以采取以下建议
1、车辆驾驶员的安全教育车辆驾驶员应该接受相关的安全培训和驾驶证清查,同时,也应注重自身安全意识和防范意识的培养
2、车辆驾驶人员日常检查与维护对车辆的日常检查和维护很重要,特别是刹车、胎压等关键部件,如果损坏的话,会对人员的生命安全带来威胁
3、预防和应急措施企业应该预先制定相应应急预案,在紧急情况下,可以迅即进行应对同时,也可以对车辆配备相应的应急设备,增加车辆的安全性车辆管理对于企业要求较高,需要做好相应的计划和规划,有针对性的解决车辆管理中存在的问题,进一步提高企业的运营效率和安全水平,促进企业更好地发展第PAGE页共NUMPAGES页。