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文本内容:
从实践中总结非税收入管理经验
一、加强综合考核管理加强综合考核管理是加强非税收入管理的关键只有通过严格的考核机制,完善的管理制度,合理的考核标准和科学的考核方法,才能够有效提高非税收入管理效率
1.细化考核指标应该根据不同的收入种类,分别制定相应的考核指标对于国有资产收益,应该把握企业资产的管理和运营情况,切实做好资产监管工作对于行政事业性收费,应该着重考核各项收费规定是否合理、证照齐全,社会监管是否到位等方面对于国有非商业性事业收入,应该重点关注预算编制、执行情况,资金使用的效果等
2.建立考核机制为了保证考核工作轨迹的透明,应该建立公开透明的考核机制,使得所有的工作程序和方法得以公开考核结果应该向社会公布,以便反馈意见
二、推行电子化管理实现非税收入电子化管理,需要借助信息技术不断做出警惕在能够确保数据安全的前提下,大力推进数据共享,进一步增强管理信息化程度既要强化各种信息的管理,又要加强对于相关人员的监管
1.打通数据‘孤岛’电子化管理的核心在于数据共享只有实现数据的共享与交互,才能够在不同岗位快速完成各种管理工作
2.强化数据安全电子化管理的前提是保证数据的安全对于重要的数据,需要实现多层加密,以确保数据不被黑客攻击、窃取或破坏另外,应该设立监管岗位,对于管理者进行相关的数据管理培训
三、完善管理制度高效的非税收入管理离不开完善的管理制度管理制度不仅包括流程管理和工作规范,还应该包括内部招投标制度、非税收入管理办法等
1.规范内部操作流程对于非税收入的操作流程,应该在保证稳定的收入来源的基础上,加强流程管理建设和技术新型技术的普及和推广,提高内部作业效率和质量,达到优化效益的目的
2.树立名正言顺的招投标制度制定完善的内部招投标制度,有利于减少相互之间的协调成本和有效减少员工的监即
四、发扬精益求精的工作精神高效的非税收入管理需要不断发扬精益求精的工作精神,严格按照标准是工作的前提工作人员需要熟悉不同的财务、法律和经济知识,保证工作顺利地进行;不断学习新技术,抢占未来的发展先机
1.勤奋敬业勤奋敬业是一个好的职业素养只有工作人员尽职尽责地完成自己的职责,才能更好地解决问题,营造更好的工作氛围
2.紧贴政策政策是大家行动的根本依据,只有严格依据政策开展工作,才能够保证工作的质量非税收入的管理需要各个方面的配合只有不断提高管理水平,发扬精益求精的态度,才能够使非税收入发挥最大的作用从实践中总结非税收入管理经验,需长期努力、不断完善我们相信在各个方面的努力下,非税收入管理水平一定会更上一层楼第PAGE页共NUMPAGES页。