从安全风险管理工作总结中汲取教训，提高管理水平

从安全风险管理工作总结中汲取教训，提高管理水平提高管理水平企业的安全风险管理工作是一个长期稳定的工作，需要不断的总结和分析，以便更好的提高企业的管理水平和应对风险的能力在实际的工作中，我们需要不断地梳理工作中存在的问题，将这些问题转化为经验教训，并针对性地制定相应的对策和措施，切实提高安全风险管理水平以下是本人总结的一些安全风险管理工作的经验教训与思考

一、加强内部安全风险管控在安全风险管理工作中，我们必须认识到内部事故的风险对公司的影响是不可小觑的内部事故有时不是恶意行为，只是由于疏忽大意、应用系统配置不当、系统漏洞等因素引起的因此，我们应该加强内部安控，从源头上将内部事故的可能性消灭在萌芽状态具体做法包括

1、从招聘、实习生管理等方面入手，建立严格规范的人事管理制度，避免其滋生安全隐患；

2、制定应用系统开发、测试、上线、维护等流程，从根本上保证应用系统配置、运行的安全性；

3、建设合适的内部安控体系，实施网络分割、访问控制等手段限制内部人员的权限，对于关键数据进行加密控制以上三点都是内部风险防范工作中比较重要的部分，需要在具体实践中结合实际情况定制相应的规定和流程，并严格执行，坚决避免内部风险引起的安全事故

二、提升对外风险应对能力除内部风险外，外部风险造成的安全事故同样需要重视随着网络技术的发展，越来越多的恶意攻击手段袭来，常见的攻击手段如钓鱼攻击、流量劫持、恶意木马等容易给公司造成安全风险在提升对外风险应对能力的方面，我们需要大力加强应急响应体系建设，提高对外攻击的迅速反应能力具体做法包括

1、明确应急响应流程，并建立快速响应机制，第一时间对异常行为进行识别和处理，减小损失范围并进行相应的事后调查，希望后期能够通过数据挖掘技术对攻击行为的特征进行提炼，提升反复的胜率和应对能力

2、对于业务系统进行分类管理，明确功能区域，依据不同的风险等级设置相应的安全控制策略，确保整个系统处于一个相对安全的状态

3、针对特定客户的安全需求，提供相应的保障措施这一点对于金融、电力、交通等行业尤为重要

三、对公司员工进行安全教育提升公司员工安全意识和防范能力，避免员工个人行为引发安全隐患详细说来，

1、针对员工开展定期的信息安全教育培训，增强工的安全意识，让员工了解安全管理的重要性，知道如何避免或者处理安全事件，增强员工的感知能力；

2、及时公布攻击事件信息和事故处置方案，加强员工的应急响应意识和能力；

3、强化公司人员对相关法律法规的理解及应对方式，提高员工遵循规范标准的自觉性结论安全风险管理是一个系统工程，不可能有一劳永逸的解决方案在工作实践中，我们需要不断总结经验教训，把这些教训转化成管理水平的提升，不断完善体系建设，提高整个企业的安全管理水平希望这些经验教训能够对大家的工作有所启示第PAGE页共NUMPAGES页。