从劣势到优势，水泥生产年终总结“总结”着逆袭之路

从劣势到优势，水泥生产年终总结“总结”着逆袭之路I.背景这家水泥企业成立于30年前，是当地的一家小型水泥厂他们一开始生产的水泥质量并不理想，加之市场需求不足，一直处于亏损状态多年的经营也让企业积累了一定的债务，整体经营形势不容乐观但经过多年的经营，这家企业逐渐找到了一些突破口，开始逆势成长II.转型之路

1.降本增效企业在发现自己生产成本过高之后，卡颂了直接解决这个问题，并大力实施了“降本增效”的经营策略他们采购了全自动化生产线和高效的生产工艺，降低原材料损耗率，提高了生产效率同时在设备运行和工艺流程中管理也提高了水平，通过对企业内部资源的充分利用，大幅度减少了成本，提高了经济效益，从而提高了竞争力

2.创新并拓展市场除了降本增效外，企业还积极与大学、科研机构合作，将科技创新引入到企业的生产中他们的生产线被升级更新，保证了产品的质量和稳定性此外，企业还积极开发市场，与各类高品质客户合作，并开通了网络销售渠道，有效扩大了市场份额III.逆袭之路——从劣势到优势

1.淘汰落后设备一开始，企业的设备非常落后，而且管理不规范，这是不少小型企业的通病但是，企业的领导决心对现有的设备进行翻修，同时积极引进新的设备除了升级设备，企业还大力加强设备的管理，优化工艺流程，提高产品质量在此之后，铺天盖地的订单就开始涌来了，企业逐步从劣势走向优势

2.专业的管理团队企业聘请了一批专业的管理团队，他们改革了原有的管理系统，推进了生产工艺的现代化，优化了销售渠道，提高了产品的性价比和市场竞争力同时，企业还积极培养员工技能，强化员工素质建设，让员工感受到企业的发展和成长，同时也更专业，更有利于行业发展

3.规范的营销策略企业在生产的同时，也积极出击市场他们只有不断地去了解市场，才能采取更加合适和有针对性的销售策略通过市场营销的整体规划，企业成功地拓展了产品的销售渠道，从而在整个行业中逐步树立了品形象IV.结论通过以上的分析，我想表达的是，做久一点不一定就做好了；不要只顾着混日子也不要害怕创新，创新，突破性的变化才会让企业在市场中获得一席之地虽然创新不一定总是可以成功，但是，一个明智的企业家会知道，为了生存和发展，必须要敢于创新创新，就是企业要实现逆袭的必需环节，而在这个基础之上，劣势才会到优势希望更多的企业能够发现自己的优势，发现自己的机遇，将每一次逆境转化为顺境第PAGE页共NUMPAGES页。