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文本内容:
人力资源部上半年度工作总结经验总结与下半年规划人力资源部上半年度工作总结经验总结与下半年规划
一、工作总结上半年,人力资源部在公司的支持下,全面推行了一系列招聘、培训和人事管理等方面的工作,取得了一定的成绩具体表现如下
1.招聘方面公司人员招聘一直是我们的工作重点之一,上半年我们结合公司的战略规划,调整了招聘计划,将招聘重点放在外来人才的引进上在招聘渠道方面,我们通过多种方式扩大了招聘渠道,比如优化了公司的社交媒体招聘平台,与各大高校合作举办了讲座、招聘会等活动,提高了公司的知名度在岗位匹配方面,我们根据业务需求,严格选拔人才,优中选优,确保了招聘质量
2.培训方面在人才培养方面,本年度我们承担公司的日常培训工作,设计和开发了多个培训课程,包括技能课程和领导力课程,涵盖了公司各部门培训课程的管理、实施和评估的过程中,我们大力倡导了学习型组织的理念,鼓励员工不断学习,不断提高自己的技能和知识水平,使员工更具备适应公司发展需要的能力
3.人事管理方面为了更好地为公司提供优秀的人才和有效的人力资源管理服务,上半年我们不断优化了人事管理制度我们一方面加强了人事档案管理,完善人事记载,包括员工的合同、个人信息及考勤记录等,另一方面我们重点关注员工参与管理,开展员工满意度调查,通过调查结果发现问题并及时解决,提升员工工作积极性和满意度
四、规划展望下半年,我们将继续深入推动各项工作,争取更好发挥人力资源部在公司发展中的作用具体如下
1.招聘方面下半年我们将围绕公司的中长期人才计划,提高对公司高层次人才的识别和吸引力;在招聘渠道方面,继续优化社交媒体招聘平台,拓宽创新招聘渠道,做好实习生和毕业生的招聘工作同时,我们还会加强对员工的关怀,推广内部员工招聘活动针对公司专业技能型人才稀缺的问题,我们会进一步细化加强“人才回归”行动,打造公司自身优质学习成长环境,积极推行多元文化组建
2.培训方面下半年我们将借助互联网新媒体技术,开展在线课程设计和开发,以达成全员网络培训的目的,同时充分发挥各团队岗位业务知识分享的功能,鼓励员工平等共享知识资源,跨领域交叉学习我们还将探索青年人才科技、技能、管理能力的转型快速提升,和各团队合作开辟创新课题,涵盖教研、实训、市研、商研等各方面,以期提高青年人才团队的创新能力
3.人事管理方面下半年我们将加强员工管理,提高催收和追踪招聘信息及问题的效率,及时消除招聘活动中存在的问题同时,我们还将加强对员工的考核及激励管理工作,在员工素质增强同时提高员工的生产出勤率和竞争力为了更好发挥人力资源部工作在公司管理中的核心地位,我们还将进一步加强与公司各部门联动,实现人才干货的“流动效益”
二、结语通过对上半年的工作总结以及下半年的规划展望,我们相信经过全体员工的共同努力,人力资源部将为公司带来更多的价值,为公司提供更优质的服务并为公司的发展贡献自己的力量我们致力于深入推进各项工作,挖掘人才潜力,提高全体员工的专业技能和能力,充分发挥人力资源部工作在公司发展中的极大作用,为公司再创辉煌贡献自己的力量第PAGE页共NUMPAGES页。