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乡镇组织科年终“总结”揭露问题如何加强管理能力?乡镇组织科的年终“总结”应该做到实事求是,同时也应该不遗余力地揭露存在的问题在今年的年终“总结”中,我们发现乡镇组织科存在的问题主要有以下几个方面问题一工作不够精细乡镇组织科的工作主要是与村民们打交道,需要耐心细致地解答他们的疑问,并协助他们解决问题但在实际工作中,我们发现有些组织干部并没有把工作做得十分精细,导致很多问题没有得到及时、有效地解决问题二沟通不畅在乡镇组织科的工作中,需要与各个部门进行良好的沟通,才能够将工作做好但是,我们发现在部分组织干部之间的沟通并够畅通,导致信息无法及时共享,进而影响工作的进展问题三管理不够严格管理能力是组织干部必备的素质之一但是,我们在乡镇组织科的工作中却发现,有些组织干部并没有把管理工作做得很好,导致组织纪律的执行效果不够明显针对以上这些问题,乡镇组织科需要加强自身的管理能力,以达到更好地服务村民群众的目标具体而言,应从以下几个方面入手方案一提升组织干部的细节意识提升组织干部对工作的细节意识,可以有效地解决工作不够精细的问题组织干部应当注重细节,不断提升自身的工作质量,从而更好地服务群众方案二改善沟通方式,做好信息共享改善沟通方式,是促进组织干部之间沟通畅通的关键组织干部应该注重信息共享,把工作中的重要信息及时传递给其他干部方案三加强组织纪律的执行加强组织纪律的执行,可以避免组织干部的管理漏洞同时,也能够以更加严格的夙察方式来有效地发现和处理问题乡镇组织科的年终“总结”揭露问题的同时,也需要加强自身的管理能力只有这样,才能够更好地服务于群众,为乡村经济和社会的发展做出积极的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。