“无远弗届，请看总结——学校离退处2023年换届思想工作总结”——提炼思想，提高后续工作的针对性和实效性

“无远弗届，请看总结——学校离退处2023年换届思想工作总结”——提炼思想，提高后续工作的针对性和实效性前言学校离退处是一个重要的机构，直接关系到学校的离退休工作2023年的换届工作即将到来，为了更好地做好换届工作，需要总结过去的工作，找到问题所在，提出改进方案，提高后续工作的针对性和实效性本文通过对学校离退处2020年至2023年的工作进行总结，分析了存在的问题，并提出了相应的解决方案希望能够对未来的工作有所借鉴和启示

二、总体情况分析自2020年以来，学校离退处在党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的人才政策，积极开展各项工作，服务全体离退休干部在这三年的工作中，离退处认真履行职责，依法维护离退休干部的合法权益，积极与离退休干部沟通交流，为离退休干部提供各种服务，得到了学校领导的高度评价和广大离退休干部的赞誉在这三年的工作中，离退处的主要工作有

1、做好离退休干部日常管理积极开展各项活动，保证离退休部的基本生活需求得到满足

2、做好各种救助工作积极为离退休干部提供相应的救助措施，让他们感受到单位的温暖和关怀

3、开展党员教育和培训工作通过一系列的教育和培训，提高离退休干部的政治素质和工作能力

4、加强信息化建设通过电子建档、线上服务、数据采集等手段优化离退休管理服务工作，提升服务质量通过对以上工作的总体分析，可以看到离退处的工作取得了一些成绩，但同时存在一些问题

三、存在的问题和解决方案

1、工作缺乏创新性虽然离退处在日常工作中努力为离退休干部提供各种服务，但是在思想上却较为保守，在服务上缺乏创新同时现阶段由于疫情等原因，离退处不能像以前一样开展各项活动，也暴露出工作内容相对单一的问题对于这个问题，离退处可以通过多方面来解决可以加强组织和引导，鼓励离退休干部充分发挥自身优势，提出自己的建议和意见同时也可以加强专业培训，提升干部职工的综合素质在疫情之后，离退处可以在服务上进行创新，比如可以通过线上服务、发放福利等途径，保证服务质量不断提高

2、离退处的团队建设问题在离退处中，有许多离退休干部，他们有丰富的经验和资源但是在现阶段，离退处的团队建设问题比较严重，人员队伍不够稳定同时在工作上需要专业人士进行支持，以解决具体问题贯彻“无远弗届”的管理理念，离退处可以完善自己的组织机构，加强人员的培养和留用，并且可以向外部拓展资源增强团队协作意识和服务意识，适应信息化发展，提高数据管理和处理能力，最大限度地促进大数据时代的离退管理服务

3、与离退休干部的沟通问题离退处在服务工作中，需要与离退休干部保持联系，听取他们的建议和意见但是，在现实中存在着与离退休干部的沟通不畅和反映不及时的问题需要加强对离退休群体的认识和理解，增强沟通交流意识，及时解决突发事件和危机同时，离退休干部也需要充分自我激励，互帮互助，在离退休干部也应该提高自己的素质和能力，增强自我发展意识，与中心联系紧密，共同维护自己的利益

四、思考与展望离退处在过去三年中取得了一些成绩，但同时在工作中也存在诸多问题离退处需要推行“无远弗届”的实践，更加全面地服务离退休干部，为他们提供更多更好的服务在团队建设上，离退处需要强化人才培养和引进工作在信息化管理方面，普及尚客数据化离退休管理的理念，打造通用化和普惠性的离退休服务品牌，让离退休干部在享受便利同时，感受到学校的关怀和温暖在未来的日子里，离退处还需要做出更多的努力，以此来为离退休干部提供更多更好的服务，谱写新时代离退管理服务的新篇章第PAGE页共NUMPAGES页。