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文本内容:
“五好工会”战略推行总结培育和发挥工会作用
一、五好工会战略推行效果
1.组织建设方面五好工会战通过强调工会组织的“人员美好”和“组织美好”两个维度,促进了工会组织的基层建设和人员素质的提升这从多个维度得到了反应党员工会员意识得到了提高在推行五好工会战略的过程中,工会组织疏通党工关系,增强了党组织对工会的支持力度,使得工会与党员之间形成了更加紧密的联系五好工会战略也引导了工会组织向专业化、职业化的方向发展旨在培育成为各自职能领域专业化、科学化、人性化、智能化的职业工会组织,从而更好地服务广大工会会员
2.服务职工方面五好工会战略笃定地以服务广大职工为宗旨,侧重在服务职工的各个方面,让广大工会会员感受到了工会的实际作用五好工会提倡“学习美好”,以鼓励工会组织进一步深入广大职工的学习和科技活动,引导职工学习新知识和新技能,有助于改善职工的工作技能,并为企业的科技创新提供动力五好工会提倡“生活美好”,以改善职工的生活条件,如通过工会组织开展生活技能或文体活动等同时,通过开展一系列的关爱职工的活动,如异地职工送温暖等,来关心基层职工的生活和工作
3.加强与企业合作与沟通方面五好工会战略鼓励工会组织与企业在发展和运营中建立更加广泛、积极的合作关系,从而实现双赢这对于企业的稳定和发展有重要作用工会通过五好工会战略逐渐建立自身品牌,在工会与企业谈判及进行一些关键决策时提升了工会代表的影响力和话语权,从而能够更好的维护职工的利益,提升企业的整体声誉五好工会战略强化了工会和企业之间的沟通,及重视职工代表在企业中的地位,强调了工会和企业与职工之间的互动关系,加强了企业和职工的联系,尤其是在企业走向转型升级中
二、五好工会战略存在的问题及改进方案
1.五好工会推行存在作为形式的问题部分工会领导在对五好工会战略的推行中存在过于注重形式,简单培训和考核工作,没有实质性的内容,没有将战略落实到具体事项中,缺少实质性工作的组织改进方案草根经验与职业职能、生活趣味、做职工有温度建议深入组织实施
2.五好工会的宣传推广存在的问题五好工会的推广宣传力度相对较弱,存在一定程度上的缺陷有关五好工会推行的知晓度不够,职工对五好工会的理解程度不够,工会与企业的沟通联系不是很紧密改进方案经常性的媒体宣传活动、更加普遍的日报、周报、月报、季度报的宣传、以确保工会与企业之间的沟通达到更高水平
3.五好工会推行的落实存在的问题五好战略的实施仅停留在表面上,缺少实质性和具体地方的操作和实施工会组织没有合理制定人员培训计划,培训的质量和效果不佳改进方案切实改进工会组织推行战略的作用,制定科学的人员培训计划,强化工会代表的理念和功能,提高人员素质和工作遂行能力
三、培育和发挥工会作用的建议
1.提高工会组织的责任感和使命感工会要意识到自身在企业中的作用和地位,并强化自身的责任和使命,热爱自己的职业,投身职业中,牢记岗位职责和群众责任
2.加强工会的基层建设和组织管理加强工会组织的内部管理、组织建设和信息管理等方面的工作,推动其组织向专业化、职业化的方向进行转变,使工会组织更加人性化、智能化
3.加强与政府和企业的协作与合作工会要意识到自身在企业和政府中的作用,积极参与到各种决策中,促进工会与企业、政府之间的协作和合作,提升工会在服务社会、推动经济发展中的作用
4.建立更完善的人员培训体系根据工会组织的实际需求和人才潜力,建立更加专业化的人员培训体系,提高人员素质和工作遂行能力,同时加强对青年职工的培养和引导
5.热心待人与关爱职工五好工会提倡“工会要有温度”,要注重关爱职工全面发展,关爱职工生活,增强工会的凝聚力和行动力五好工会战略在推行过程中已经取得了一定的成效,但仍然存在很多问题和不足我们需要进一步提高工会自身建设水平,正视存在问题并积极解决、改进,进一步增强工会作为群众组织的实际作用,为广大职工提供更加优质的服务第PAGE页共NUMPAGES页。